“让想干事者有机会，能干事者有舞台！”
9月23日，随着通号建设集团本部第三批岗位竞聘结束，一场涵盖公司本部54个岗位的全员竞聘工作圆满落下了帷幕。企业贯彻落实国企改革三年行动、扎实推进三项制度改革取得阶段性成果。
今年以来，通号建设集团党委深入贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述，坚决贯彻落实国资委党委、股份公司党委关于国企改革三年行动的重大决策部署，全面优化本部机构和编制设置，将原有的16个一级职能部门压缩至9个，压减幅度达44%；67个职能管理岗位调整至54个，人员编制平均压减20%。在此基础上，8月正式全面启动公司本部全员竞聘上岗，所有岗位向全公司开放，三个批次公开竞聘综合上岗率为42.25%。
本次岗位竞聘通过自主报名、多轮资格审查、综合素质测评、现场演讲与答辩多个环节，多维度、全方位对竞聘者进行综合评估。为保证竞聘工作的顺利开展，确保关键岗位配置精兵强将，通号建设集团党委高度重视、精心组织，本着“公平、平等、竞争、择优”的原则，认真贯彻落实上级党委的指导意见，成立岗位竞聘领导小组、竞聘工作组、竞聘工作监督小组，制定了一系列改革方针及选人用人机制，先后发布建设集团本部岗位公开竞聘公告、岗位说明书等竞聘规则文件。通过健全机制体制，使竞聘工作有规可依、有章可循，从程序上、标准上规范选人标准。
近年来，通号建设集团通过机构改革、岗位竞聘、优化薪酬等方式，不断构建起“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能”机制，为集团开启“十四五”征程提供了坚实的人才支撑。