“通过培训学习，既查找了差距，又提升了能力，我们的学习文化正倒逼着大家共同进步。”4月3日，是通号建设集团财务部例行的培训日，获得“全国建筑业财税知识竞赛”个人第一名的熊晓珍在培训现场如此感慨。这是一段时期以来，建设集团财务部努力打造学习型团队，助力企业快速发展的一个缩影。
为积极响应中国通号“加强会计领军人才培养、提升财会队伍整体素质”的要求，通号建设集团财务工作始终坚持“与时俱进、科学理财”的工作理念，特别是在打造学习型团队方面，内练内功，外拓眼界，横向学习，纵向交流，形成了具有一定特色的学习文化和极其浓郁的学习氛围。
（组织财税知识考试）
在学习型团队建设中，建设集团一是坚持工作例会制度，每周一对上周工作进行总结，对本周工作进行安排布置，并形成书面纪要下发至全财务系统，目前已累计下发《周例会纪要》40期；二是坚持定期开展内部培训，提升业务水平，重点学习预算管理、资产管理、投融资、资金管控、费用核算、税务筹划、财务管理等相关法律法规和制度文件，学习股份公司领导讲话和有关文件精神；三是坚持“请进来授课”拓展专业知识，邀请专家教授来公司进行基金、投融资知识、PPP项目、营改增等专题财税知识讲座，以开拓知识面，提升综合素养；四是坚持考评激励促提升，每两个月组织财税专业知识考试，考试成绩直接与个人的绩效考核、薪酬挂钩，以促进大家的学习积极性和主动性，养成良好的学习习惯；五是强化信息交流，每月编写《财务工作信息交流》资料，汇总所属各子分公司财务管理工作动态，并在全财务系统内进行交流，分享好的工作经验和做法。目前已下发《财务工作信息交流》资料共计19期；六是积极搭建学习平台，建立图书角，陆续购买了大量的财税专业书籍书刊，如《财务与会计》、《PPP项目会计与税收实务》等，供大家借阅和学习；七是大命题大讨论，集思广益促转型。公司总会计师对行业内普遍存在的财务转型难题组织了全员大讨论，大家各抒己见，以本职工作为基点展望财务转型方向。八是广泛开展谈心活动，凝聚团队力量。针对公司组建时间短、员工来自五湖四海、文化需要磨合等实际情况，公司财务领导经常与员工谈心，了解思想动态，灌输企业战略思想，解决实际困难。通过谈心活动，团队凝聚力不断增强，广大财务人员迅速融入了中国通号大家庭。
（在“全国建筑业财税知识竞赛”获奖后合影）
（参加股份公司“第一届财务会计技能大赛”合影）
在建设集团干部职工的共同努力下，2017年，建设集团营业收入同期增长53.5%，利润同期增长37.59%，新签合同额同期增长24.3%，公司实现了稳步快速发展。财务团队也分别获得股份公司“先进集体”，股份公司“第一届财务会计技能大赛”个人一等奖和团体二等奖，“全国建筑业财税知识竞赛”个人第一名、团体赛铜奖、优秀组织奖、先进单位奖，通号建设集团“先进集体”等诸多荣誉。