进入3月份以来，通号天津分公司质量安全检查整顿工作组在质量安全检查、整顿活动取得了质量安全宣传教育、制定了质量安全检查整顿和包保工作方案、查找建立质量安全整改问题库、制定整改措施明确职责等阶段性成果的基础上，在全公司范围内再次掀起全面整改热潮。
从元月20日开始，他们多次召开公司各部门、单位干部大会，传达学习国资委领导、集团公司领导的重要讲话，深刻领会讲话精神，坚决把思想和认识统一到国务院、国资委的指示上来。迅速成立公司质量安全整顿工作组，按中国通号具体部署制定了整顿方案，明确了16个方面检查整顿的重点。开展了全方位排查，并针对排查出的10个质量安全问题分析原因，制定整改方案，明确责任部门和责任人、定措施、定完成时限，确保整改目标的实现。同时，他们利用春节前后聘请建协专家在《工程建设施工企业质量管理规范》和一体化管理体系知识方面对公司进行补强；进一步完善《安全生产责任制》、《质量责任制》和《安全生产和工程质量管理办法》等质量安全制度；成立了5个检查组将分别对京沪高铁、哈大客专、向莆客专等重点项目进行了专项检查；工程技术部门牵头对各专业作业指导书进行了全面梳理、细化和更新，形成具有操作性作业指导书40个；组织修订了天津工程分公司《铁路信号联锁试验管理办法》，组织公司通信、信号专业技术骨干编制了《铁路信号联锁和通信信号接口调试操作手册》。
在这次全面整顿中，该公司要求各单位、部门要严格按照时间节点要求，针对问题库涉及到的质量安全问题逐项整改、销号，逐项进行制度完善、改进，确保实现“自查整顿活动做到全员、全过程、全方位。达到全员质量安全意识全面提高，质量安全管理体系、规章制度、管控体系进一步健全，质量安全隐患和问题整治率100%。确保在轨运行设备可靠稳定”的整顿目标；安全质量部门要严格督促全面整改阶段各项工作落实；公司安全质量检查整顿工作组适时开展全面整改检查验收，确保质量安全整改到位；严格按时间节点要求做好总结报告，以实际行动和全面整改的最新成果迎接中国通号的检查验收。