“集中采购是国资委管理提升的要求，也是企业控成本、增效益、防腐败的重要措施，要坚定不移的深入推进。”9月19日，中国通号董事长周志亮到物资集团进行调研时特别强调。
物资集团自成立以来，认真落实国家和国资委相关制度规定以及中国通号集中采购的相关要求，健全了一系列的管控规范和流程，完成自主招标项目180多批次，有效降低了成本，较好地发挥了对采购的管控和服务功能；同时积极开拓商贸物流市场，陆续启动了煤炭、化工、矿产品等大宗商品贸易和运输服务业务，为中国通号实施相关领域拓展战略进行了有益的探索。
周志亮对物资集团成立以来的工作给予了充分的肯定，特别对物资集团在招标交易的管控和服务上所做的大量工作给予了高度评价。他特别强调：集中采购是国资委管理提升的要求，也是企业控成本、增效益、防腐败的重要措施，要坚定不移的深入推进。产品质量是中国通号的生命，要从采购源头上把控好质量，从这个意义讲，把控好物资采购的质量就是把控住了我们的生命线，要排除一切干扰规范运作。
周志亮指出，物资集团作为中国通号一个新兴的业务板块，肩负着实现股份公司相关领域拓展战略的光荣使命，任重而道远。希望企业和全体员工要“行稳致远”，进一步强化风险评估机制和风险管控体系，在确保资金安全的前提下，抓住市场机遇，把新兴业务做稳、做强，实现可持续发展；招标交易人员要严于律己，公道正派，加强团结，坚持原则，坚守底线，增强自我保护意识，自觉抵制并共同监督各种违法违规行为；努力学习，不断提高政策水平、业务能力和综合素质，立足本职岗位为中国通号的改革和发展做出应有的贡献。