“离任时留下什么？我们在意的不应该是自己的名字，而是要留下一个好班子，一支好队伍，一种好风气，一份好业绩，一个好的管理体系和运行机制……” 8月12日下午，在中国通号领导班子中开展的“三个什么”大讨论活动中，股份公司董事长、党委书记周志亮带头发言。
“三个什么”，即上任时谋划什么、履任时发展什么、离任时留下什么。讨论活动是中国通号为深入开展群众路线教育实践活动在第一环节的学习教育方面安排的一出“重头戏”。
此前，中国通号已通过观看视频、传达中央文件、邀请党校老师讲课等方式连续五次进行了集中学习。在学习教育活动中，中国通号总部中层以上领导干部尤其是领导班子成员带头深入学习，系统学习了八项规定、中央领导关于群众路线教育实践活动的系列讲话、宏观经济形势等内容。大家认为，通过一段时间的自学和集中学习，对全党开展这次教育实践活动的意义和重要性有了更深的理解，也使自身受到一次深刻的思想洗礼，在认识上进一步提高。大家纷纷表示，一定要按照党委的整体安排，把自身摆到此次活动中来，学习好精神，查摆出问题，落实到行动，转变好作风，真正达到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的。
为开好这次讨论会，中国通号领导班子每一名成员都做了“功课”，精心准备了发言稿或发言提纲。周志亮在发言中说，来到中国通号工作，是自己岗位调整中跨度最大的一次。面对新岗位，新挑战，总有一种“怕干不好”的感觉，如履薄冰，战战兢兢，怕有负组织的重托，领导的信任和群众的期盼。想的过程，怕的担心，就激发自己主动去“谋”。“谋事”，“谋”正确的事，是自己昼夜思考的问题，有时甚至为此食不甘味，夜不能寐。安全质量、科技发展、市场开拓、企业风险防范等，都关系到中国通号上万名职工的生活冷暖和幸福安康，关系到人民生命财产的安全，关系到企业的健康可持续发展。这些问题不“谋”好，不解决好，就谈不上做强做优、企业发展，更谈不上员工幸福、百姓安康。这份沉甸甸的压力和责任，也是谋事、干事的能力、动力、创造力。在谈到履任时发展什么的问题时，周志亮说，就是要干符合企业发展需要、干部职工期待的事情，要干出自己岗位职责要求的成绩，务求实效。企业的健康持续发展，干部职工的奋发有为与幸福生活就是我们要奋斗的目标。
研讨活动在严肃认真的气氛中进行。其他领导班子成员依次发言，结合自身的学习体会，围绕“三个什么”，把思想把思想讨论与查找和解决实际问题紧密结合起来，畅所欲言，诚恳交流，把这次学习教育活动推向了高潮。