为深入推进管理提升活动，全面提升公司管理水平，围绕“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做优做强、科学发展”的活动主题，2012年6月6日公司召开了管理提升活动动员大会。公司党委书记杨启斌主持会议，中层副职以上领导干部参加了会议。
会议中黄海杰董事长做了动员报告。黄董事长首先传达了国务院国资委、股份公司关于央企全面开展管理提升活动等系列文件和会议的重要精神。同时特别强调开展本次管理提升活动对公司发展的重要性和紧迫性。他指出本次“管理提升活动”是公司强基固本、做优做强，开创管理新格局的必经之路。只有深入贯彻落实中国通号2012年工作会议精神，围绕本次活动主题，以科学发展观为指导，质量安全与经济发展为主线，管理创新为突破口，经济效益为中心，通过深查问题、系统解决、根源治理、持续优化，才能使企业走上稳定、健康和可持续发展的道路。
党委书记杨启斌做了讲话。他指出：一、一定要明确国务院国资委和股份公司开展管理提升活动的重要意义、目标和主题；二、一定要认清西信公司当前的管理状况，找准管理中的瓶颈问题和薄弱环节，制定措施，从流程和基础抓起；三、要把管理提升活动和建立质量安全长效机制结合起来，和IRES持续改进结合起来，和创先争优中的党组织基层建设年结合起来，和生产经营结合起来，通过管理提升活动开展，促进各项工作，为西信做优做强，争创一流打好基础。
同时，本次活动总协调人田宗顺总会计师对活动的具体开展做了行动部署。重点强调围绕公司质量安全整顿、IRIS认证、公司发展规划、人才队伍建设等14个重点领域。通过成立专门的 “管理提升活动”领导小组和办公室，编制详细的“活动实施方案”，控制活动过程，狠抓落实，奖优惩劣，严格问责，分步分阶段实施，争取取得管理水平的大力提升。
通过本次动员大会，公司全员对管理提升活动有了较为深刻的认识，将为活动的下一步全面开展奠定良好的基础。