神华铁路调度信息系统项目服务于神华铁路的运输组织和调度指挥，是实现神华“产运销”一体化发展新格局的有效助力，是今年公司的重点项目之一。面对疫情期间无法深入现场，项目非常工期要求，项目研发任务重等多重困难，项目组主动迎接挑战，扛住压力，抢时间，抓进度，全力以赴推进项目研发工作。目前神华项目全面步入现场试验阶段，项目进展顺利。
凝聚力量，夯实基础工作
需求调研阶段，项目组白天深入现场一线调研，晚上总结调研情况，讨论优化改进设计方案，持续修订系统需求规范，完善业务流程设计，直到对用户需求理解透彻，得到用户认可。加班加点已成家常便饭，再忙再累，项目组毫无怨言，为后期设计开发做足了功课。
携手并进，绝不掉队
系统设计阶段，恰逢疫情期间，项目组拧紧思想发条，绷紧行为弦，制定跟踪每日、每周研发任务，个个奋勇，人人争先，生怕拖团队后腿，持续保持浓厚的工作氛围，保障研发力量不掉线。无法去现场，那么项目组通过视频会议、书面文档等方式持续与神华集团各个公司开展业务交流，并根据反馈情况，多轮更新迭代系统设计。
紧盯目标，狠抓落实
目前，项目全面进入现场试验阶段，掀起了建好、管好、用好新高潮，项目组表示要坚决打好“现场试验”战役。项目组结合任务要求，紧盯目标，狠抓落实，加大试运行实施计划推进力度。
本着“以点带面，辐射全局”的原则，项目现场试验先行在包神铁路调度指挥中心和金泉站开展，之后拓展延伸至神华铁路全线。自入驻现场以来，项目组对系统可用性、安全性和可靠性的进行测试及优化，对运营人员进行全面培训，广泛听取现场一线意见，及时调整直至满足要求，稳步提升系统运营能力和服务质量。
6月11日，国家能源集团领导视察了现场试验地点，赞赏我公司敢于创新、勇于实践的精神，充分肯定了团队取得的阶段性成果，并提出了下一阶段工作的新想法与展望。
全力以赴，继续前进
对非常工期要求的重点项目就是要采取非常规手段及百倍的艰辛去面对。神华项目仍在如火如荼的开展，系统一日不上线，便一日不放松。项目组表示，将继续保持良好工作状态，以奋斗的姿态投身神华项目建设，以热火朝天的实际行动诠释通号精神。