9月28日，研究设计院集团党委召开会议，学习宣贯习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神和中央党的建设工作领导小组会议精神，传达学习贯彻国资委党委和股份公司党委学习教育总结会议精神，总结学习教育开展情况，研究部署巩固拓展学习教育成果、锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化工作。公司领导班子成员，总师、副总师级领导，各部门负责同志参加会议。
会议指出，学习教育开展以来，公司党委坚决扛起政治责任，深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央八项规定精神，按照股份公司党委统一部署，以严的态度、实的作风一体推进学查改各项任务，取得显著成效。一是坚持高站位统筹谋划部署，压实领导责任，强化顶层设计，确保组织有力、推动有效。二是坚持高质量开展学习研讨，以党委会“第一议题”和理论学习中心组暨读书班为载体，深入学习贯彻落实习近平总书记关于作风建设的重要指示批示精神，突出抓好领导干部党课宣讲全覆盖，将必学篇目纳入基层党组织“三会一课”、主题党日学习，确保入脑入心、走深走实。三是坚持高要求对标对表，针对痛点堵点纵深推进问题查摆，明确具体表现，细化整改责任，制定集中整治台账和问题清单，领导班子成员围绕三个“聚焦”，结合分管领域业务难题展开专题调研，形成调研问题清单，引导党员干部深刻对标对表自查自省。四是坚持高标准推进集中整治，共同分析研判查摆出的问题，明确整改责任领导、责任部门和完成时限，组织制定整改举措，全级次开展集中整治违规吃喝专项行动，紧盯“关键少数”、关键岗位、关键领域专项查摆。五是坚持高水平落实开门教育，及时通报本级进展情况，多措并举回应职工群众期盼，建强党业融合平台载体，开展“数智赋能 高质发展”党建促生产经营攻坚行动、“党建强基赋能”专项行动，创新开展两级“数智赋能 创效竞先”劳动竞赛，有效助力“四电数字化设计”、I-CTCS、I-PHM、两级列控等新平台、新生态布局推进，智能作业业务在场站、物流、港航、煤矿等行业突破创新，重点生产交付项目高质量实施，安全质量、精益管理水平稳步提升，加速推动传统产业转型升级，培育发展新动能。
会议要求，要把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，将学习教育成果转化为笃行实干的自觉行动，转化为推动技术创新、优化管理效能、提升经营质量的生产力、战斗力、凝聚力。一是要持续在学深悟透方面下功夫。紧扣以优良作风推动干事创业这个关键点，组织党员干部职工开展深入学习研讨，坚持读原著、学原文、悟原理，在学思践悟中做到知行合一、学以致用；进一步完善调查研究工作体系，确保调查研究深、实、细、准、效。二是要持续在真抓实改方面下功夫。做好集中整治台账和问题清单的动态管理，牢牢盯住“四风”苗头性、倾向性问题和隐性变异现象，防范查摆诸如处理产品惯性故障过程中的推诿扯皮问题，精益内部管理过程中的唯数据论的形式主义问题，推动转型发展过程中的拒绝学习新知识、新本领，抗拒改变等思想问题，日常工作中懒散懈怠，轻视纪律规矩等不良工作习气问题，分级分层分类精准施策，做到早发现、早提醒，防止小问题变成大错误。三是要持续在为基层减负上下功夫。将《关于做好整治形式主义为基层减负有关工作的通知》工作要求落到实处，严格实行文件精简，严控文件数量、提升文件质量；加强会议管理，提倡开短会、讲短话，不搞层层陪会；改进调查研究，加强调研针对性，坚持轻车简从、简化接待，杜绝督查检查考核过多过频、“指尖上的形式主义”等问题。四是要持续在赋能改革发展上下功夫。将从严管理监督和鼓励担当作为进一步统一起来，驰而不息转变工作作风，真抓实干推进成果转化，将作风建设与践行国资央企发挥“三个作用”、当好“三个排头兵”的职责使命深度融合；与不折不扣落实“1241”工作思路，推进数智化转型升级深度融合；与奋力完成年度生产经营指标，做好“十四五”目标实现和“十五五”开局起步深度融合。主动拥抱新技术、新变化、新方向，深耕智能轨交、智能作业产业发展，加大基础性、前瞻性技术研究力度，持续提升自主创新核心驱动力；在巩固传统优势市场的基础上，加速培育新行业、新领域智能作业解决方案的产业化落地；发挥全产业链和系统技术优势，推动海外业务“搭船出海”与“造船出海”并行发展；加强科研与市场的有效衔接，突出以市场需求为导向加强对科技研发工作的谋划部署；齐抓共管完善全流程管控体系，全力遏制重大安全质量风险；加速建立起以价值为导向的人才选育留用机制，加大青年骨干人才培养选拔力度，持续激发人才内生动力。要以作风建设新成效焕发新气象、展现新担当、实现新作为，为将研究设计院集团建设成为轨道交通智能控制领域世界一流企业不懈奋斗。