为进一步加快改革步伐，推进改革调研工作，推动企业高质量发展。8月23日下午，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，公司副总经理邢毅开展企业改革相关工作的主题教育专题调研。本次调研牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，深入剖析公司发展中存在的问题，探索解决当前问题的有效措施，推动公司改革目标的实现。
在党员活动室，邢毅听取了党员干部关于人才与薪酬、科研创新、生产管理、产品线管理及公司管理模式等几方面的意见，针对当前公司发展存在的问题，做出了细致、具体的解答，对下一阶段的工作做出了明确指示。
结合本次调研，邢毅提出几项具体工作要求。一是人才与薪酬方面，强化以绩效为主的薪酬机制，实现薪资灵活增长。二是科研方面，增加科研项目立项质量，提高项目产出，推进科研改革。通过科研项目有效推广提升成果转化效益。三是生产方面，针对当前生产工作情况，可以考虑部分项目开展项目承包责任制，推进降本增效。四是产品线管理方面，建立产品线管理机制，做实产品全生命周期管理，提升公司核心竞争力。五是管理模式方面，针对当前管理模式亟待优化、科研效率低、员工成就感缺失，活力不足等情况，要积极改变管理方式，做到管理精细化。结合“双百行动”，以“混”为方式，以“改”为重点，调整配套管理机制，进一步加强干部管理工作，提高公司管理效能，提升员工活力，切实推动企业长足发展。
公司改革相关院、所、室负责人参加了此次调研会。