近日，一套按钮多、接线柱密度大、工艺精细的控制台在津信公司电装车间生产完成，令人难以置信的是，这批控制台的生产前后只用了三天时间......
任务紧迫控制台，精英聚集突击队
这次电装车间接到的生产任务,是南仓站下行战场的TW-2型驼峰控制系统的应急控制台。每个控制台布局都是根据相应车站的道岔股道分布来决定，这次生产的控制台200多个按钮，998根线，1900多个焊点，接线柱密度大，空间小，焊接难度高，比以往生产的控制台有更大的难度。并且工期紧迫，等待物料齐套后，生产只有四天时间。车间立即成立专项“突击小组”，由电子班班长刘建超负责，车间临时调遣班组的精英，焊接，调试，及有上次安装经验的同志全力以赴。
在组装过程中由于安装空间小的限制不适于多人操作，在车间技术组李世宁，王文涛悉心指导下经过讨论根据部件及工序进行了分解：面板及端子板器件的安装，布线及整理，焊接工序分三个小组，分别在工位完成部件焊接，在精心的策划下，部件的组装，人员的配备使的工序井然有序。
满盘布局慎思虑，废寝忘食定工艺
由于每个控制台的布局不一致，所以每个产品都像新产品一样，组成存在一定的难度。左右分线的均匀，单面布线的长度，如何固定，线束美观都需要提前考虑，后续改动费时费力难度相当大，因此影响后续的安装因素都需要考虑到位。
生产中最难的一部也是关键的一步就是面板与端子板的电气连接，由于面板只有理线架，焊接位置没有规律，所以出线位置就显得比较混乱。所有的人都没有想到如何解决，当时已经是午饭的时间，刘建超却还在研究如何解决这个问题，灵光一闪，想到之前生产的电缓控制箱的内部走线安装方式，用行线槽法代替捆扎法问题就会迎刃而解。突击小组立刻与技术组沟通，组织技术、工艺、结构组进行评审，最终得到一致通过走线方式，剩下的就是大干了。
公而忘私保进度，创新工艺缩工期
队员王震强忍着发烧带来的不适，战玮玮放弃了班中给孩子哺乳，刘岩岩，王艳丽辅导舍弃给孩子辅导功课的时间......在“突击队”队员们舍弃“小家”奉献“大家”,加班加点的努力下，历时三天控制台终于顺利完工！而控制台面板加线槽的方法使得走线更加专业化、工艺化，整体效果显得非常完美，得到了各部门的认可，更节省了宝贵的供货周期。
这个“突击队”融聚了一名“全国技术能手”，两名“通号集团技术能手”，一名IPC华北赛区季军，还有兢兢业业奋斗着的“战士们”。在此次紧张的生产任务中，他们没有乱了阵脚，而是攻坚克难，一如既往地发挥着团队协作能力和应变能力，生产出了更加专业化、科学化的产品，彰显了津信人精益求精的工匠精神。