4月13日，津信公司召开2020年管理评审会议，津信公司中层以上领导干部参加会议，党委书记、执行董事申春林主持会议并讲话。
会议按照议程安排有序进行，质量安全部对2019年度各体系运行情况进行汇报，安全质量总监对2020年安全质量体系运行和提升管理工作方案做深入介绍。公司最高管理者重新任命过程负责人。此次会议确定今后体系管理改进的方向，后期将持续开展各项工作，不断提升体系运行的有效性和效率。
申春林在总结发言时强调：大家要转变思想意识和工作作风，杜绝本位主义，切实按照公司1号文和安全质量工作方案要求开展工作。从降低质量损失成本，到巡视问题整改，再到体系过程能力提升，各方面的工作相辅相成，过程乌龟图是管理工作的核心，重视过程符合性，提升过程能力，实实在在做到ISO/TS22163检查表2分项和3分项的要求，能够有效促进公司各项工作的顺利开展，我们没有后退的空间，只能努力向前，今年公司经营方面发展势头良好，各部门协同工作，提升过程绩效，打破部门壁垒，全面组织开展过程运行和管理提升的各项工作。