为推动公司采购管理工作的规范化，进一步提升采购及招标人员的专业能力，2025年9月24日上午9时，西信公司举办了“采购及招标专业技能”培训会，特邀西安工业集团生产采购部副部长刘戈同志主讲。此次培训聚焦于强化采购管理的合规性，提升工作效率，为公司优化采购管理、防控风险提供保障。
参加培训人员涵盖公司财务部、生产采购部、风控部、纪检部、生产准备部负责人和相关人员及其他与采购、招标工作相关的业务部门代表，共计60余人。培训现场反响热烈，学习氛围浓厚。
一、权威解读，奠定基调
会议伊始，西安工业集团生产采购部副部长刘戈同志从战略高度出发，阐述了规范化采购管理对公司高质量发展的重要意义。他结合自身丰富的管理经验与实践案例，对采购管理的整体框架与核心原则进行了深入剖析，为参会人员明确了工作方向与合规底线，着重强调了采购和招标相关人员的责任与担当。
二、 内容务实，聚焦难题
本次培训内容紧密贴合业务实际，涵盖采购管理的全生命周期：
“限额”清晰，权责分明：会议对采购限额标准进行了精准解读，明确不同额度下的采购路径与操作规范，帮助大家快速匹配，提升决策效率。
“计划”先行，谋定后动：围绕采购计划的提报要求、时间节点及常见误区，进行了细致讲解，强化“无计划，不采购”的管理理念，助力各部门提升工作的前瞻性与协同性。
“方式”精准，合规高效：深入解析了各种采购招标方式的适用场景，通过正反案例对比，教会大家如何为不同采购项目“量体裁衣”，选择最优采购路径，在合规前提下提升效率。
“程序”规范，环环相扣：从需求发起、供应商寻源、合同签订的完整流程进行了拆解式教学，明确了各环节的操作要点与风险防控点，为员工规范操作提供了清晰的“路线图”。
三、以学促干，提升实效
培训过程中，参会人员全神贯注，认真记录。在互动答疑环节，各部门负责人及业务人员结合实际问题积极提问，刘部长耐心专业地一一解答。大家普遍认为，本次培训“及时、实用”，不仅系统巩固了理论知识，还解决了诸多长期困扰的实际操作难题，对日常工作的开展具有很强的指导意义。
培训虽止，践行不止。希望公司负责采购及招标的同事将所学内化于心、外化于行，共同筑牢合规经营的“防火墙”，推动采购管理更加高效规范，为公司的持续健康发展贡献力量！