2025年1月24日，西信公司召开2025年度第一次安委会及2024年度管理评审会，会议由西信公司党委书记、执行董事张辉主持，公司副总师以上领导、各单位党政负责人及各过程负责人参会。
会上，张辉代表公司领导班子对新一年的工作提出明确要求和殷切期望。他强调，一是要根据西信公司经营特点，结合各产品特点，尽快以产品线制定并分阶段完成各产品的发展规划；二是要坚持“用文化管心，用流程管事，用制度管人”， 持续开展流程优化再造工作，打通各过程接口，彻底打破部门墙；三是要启动月度考核工作，在试运行期间，各管理部门要注重发现问题并及时向公司提出改进建议；四是研发部门要统一牵头负责所有产品的技术管理，由各项目负责人负责贯穿整个产品的技术链；五是要进一步加强ISO 22613标准全面培训，提升管理人员对业务的理解能力及应审能力；六是要深入挖掘数据统计分析，及时传递统计分析结果，针对存在的问题采取有效措施加强整改。
西信公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事蒙志维表示，“安全”包含人身安全和政治安全两个重要方面，全体员工要持续提升安全意识，提高安全防范和自我保护能力。同时，要时刻谨记廉洁自律要求，严格遵守公司的各项规章制度和廉洁纪律，节日期间务必杜绝违规违纪行为的发生，营造风清气正的干事创业环境。
西信公司副总经理、质量安全总监韩玺对2024年度安全质量管理体系运行情况进行了全面汇报，总结了体系建设中的成果与挑战，并提出了未来改进方向，一是要严格流程要求，持续做好变更管理、项目管理等过程接口工作；二是要坚持将“质量是生命，安全大于天”落实到实际工作中，坚决保证质量安全红线不能逾越；三是各管理部门要围绕存在的问题有效施策，加大监督检查及指导力度，从根本上提高产品质量。
在部门工作汇报环节，安技环保部（应急办），质量安全部、技术管理部、经营中心及制造部结合详实的数据和具体案例，依次汇报了2024年度的工作完成情况、面临的问题以及未来的工作计划。
为进一步强化安全质量管理责任，推动公司安全质量环保工作再上新台阶，会议过程中还进行了《2025年安全/环保/职业健康责任书》、《2025年质量安全责任书》的签订仪式。