首届“国企数字场景创新专业赛”，旨在加快数字化发展，推进国有企业数字化转型走深走实，推动企业聚焦主责主业，提炼和培育一批研发设计、生产运营、经营管理、用户服务、产业协同等方面的数字化转型示范场景，推动数字技术与生产经营深度融合。
西安工业集团西信公司作为中国通号工业企业的代表单位参与了由国务院国资委主办的首届“国企数字场景创新专业赛”决赛，申报的“轨道交通基础装备研发制造全生命周期管理”（场景编号：2203107）从入围决赛的全国3000多个参赛场景中突围而出、脱颖而出，并通过最终专家组评选荣获生产运营类三等奖。
西信公司轨道交通基础装备研发制造全生命周期管理平台，基于PLM系统、ERP系统、柔性加工线、智能生产线、MES系统、WMS系统相结合方式，实现轨道交通基础装备研发制造质量追溯管理（包括研发设计、智能产线制造、智能物流、生产现场检测等提高生产效率）、产品质量全过程管控场景，提高企业的内部运转效率。
柔性线加工中心、继电器智能组装调试线、转辙机智能装配线等智能设备的引入，改变了作业组织方式，采用“流水线式”生产方式，优化组装工序，分工步进行组装；配备在线专机设备，提高装配质量和一致性，减少对人工技能的依赖，降低人为因素对产品质量的影响，实现多品种、小批量、高效率、高质量的制造管理模式，有效提升了西信公司产品的制造效率以及产品质量，且智能设备具有更好的开放性、兼容性，可以为上层业务平台提供基础数据。
立体仓库有效提升存储空间利用率，实现统一库存管理，货物存储弹性大，对入出库作业进行最佳分配、调度和控制，减少货损货差，准确、迅速地完成出入库作业；利用AGV完成运输任务，业务系统信息共享，被动式领料方式转变为主动配料制，物流管理更加灵活，降低了劳动强度，提高了作业效率。
建立以PLM系统、WMS系统、ERP系统、MES系统为主干的信息化管理平台。各个系统不仅拥有独立功能，同时通过接口方式实现系统之间的双向信息交流，实现产品全生命周期管控及质量追溯，形成了以“上下互通、数据互联、信息共享、资源整合”为目标的数字化、工业化管理体系。
为参与此次大赛，西信公司高度重视，第一时间组建了由技术管理部部长担任组长的参赛小组，经过5个月的精心准备，在公司党委宣传业务口的密切配合以及西安工业集团科技管理部的准确指导下，确定提纲、收集资料、编写项目文稿、拍摄视频、制作PPT及决赛答辩，获得了国资委评选专家的认可，最终荣获生产运营类三等奖。此次获奖展现了西安工业集团西信公司作为中国通号工业制造企业数字化转型的阶段性成果，以实际行动践行了党的二十大报告中强调的“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”重要论述，极大地增强了持续深化推进数字化转型升级的决心与信心。