近日,从中国质量协会传来喜讯,在由中国质量协会、全国总工会、全国妇联、中国科协等主办的2022年度质量信得过优秀集体评选中,西信公司电子车间PIS班组、继电器车间检查班组双双荣获“全国质量信得过班组”荣誉称号。
西信公司电子车间PIS班组

西信公司电子车间PIS班组共有成员9名,平均年龄32岁,其中厂级技术能手1名,高级工1名、中级工2名、助理工程师1名,形成了一支“高、精、尖”人才队伍,班组主要负责铁路、城市轨道交通机车车辆乘客信息系统等产品的生产、组装和调试等相关工作。班组近年来完成交付了上海10号线、南京地铁5号线、6号线、宁句线,杭海城际、西安地铁1号线、4号线、9号线、2号线增购线等项目的乘客信息系统,首个海外项目—泰国黄粉线PIS项目也获得了顾客的一致好评,打响了国际市场的第一战。
在创建全国质量信得过班组的道路上,始终把“信得过”放在首位,把公司的质量文化理念贯穿班组建设工作中。班组建设以“团队的荣誉源于个人价值的集合”的班组文化精神为指引,围绕建设准则,运用Kano模型,确认关键需求,提出了“预防为主”和“精细化任务管理”相结合的工作模式。
班组以提升质量意识为基础,建立产品质量预防分析机制和积极推进任务精细管理相结合,实现了质量管理的“制度流程化、流程表格化、表格数据化、数据信息化”管理思路,并通过有效的过程控制与测量,落实措施,进行效果评价,最终达到质量“信得过”的活动目标。不断加强基层组织管理,以“自我管理、自我提升、自我实现,打造有序、高效、卓越的队伍”为目标,开展班组星级建设工作,落实质量管理小组活动和质量信得过班组创建活动。近年来西信公司电子车间PIS班组先后荣获西信公司“先进班组”、西信公司质量信得过班组一等奖、西安工业集团质量信得过班组二等奖、中国通号信得过班组三等奖,西安市质量信得过班组第一名的成绩,获得西安市优秀质量信得过班组,并受邀在西安市企业交流会进行展示。
西信公司继电器车间检查班组

西信公司继电器车间检查班组现有成员13名,由9名技师、4名高级工组成,其中共产党员7名,班组人员拥有丰富经验、高技能水平,对产品性能掌握全面。班组秉承“产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨”的信念,积极参与公司组织的“创建质量信得过班组”活动。
在全国交通行业技术能手、中央企业技术能手寇利军的带领下,班组扎实落实各项质量提升工作,积极组织开展质量改进活动,促进车间整体生产质量水平提高。其中《提高AX继电器组装一次交检合格率》QC成果有效提高了组装一次交检合格率,先后荣获股份公司优秀质量成果一等奖、西安市优秀质量成果一等奖等奖项,产生直接经济效益5万余元。
班组注重质量文化的建设,充分利用班组早会、月度班务会和季度质量例会“三会平台”传达质量任务、跟踪质量活动进展和改进成效。积极开展质量培训、质量知识竞赛、QC小组等质量改进活动,班组成员活动参与率达到100%。在日常生产中,更是依托质量信息采集系统,创建故障数据库,并上传数据至质量信息采集系统,对系统内各个工序采集的数据进行自动统计分析,并配合车间对相关人员展开针对性的质量培训。牢记“质量是生命、安全大于天”的安全生产观,不断加强安全生产作风建设,将“安全生产”的理念切实融入工作、融入日常、融入到班组血脉中。通过每年签订安全生产责任书,完善安全生产管理制度,并利用多形式的安全竞赛平台,强化班组安全责任制以及加强职工的安全意识。运用KYT风险预知方法以及应急处置卡,对生产中可能出现新的危险因素进行识别、分析并采取相应措施,对可能发生的危险进行有效监控、预防。2022年,班组交出了“安全生产零事故”的满意答卷,有力巩固了安全生产管理的“屏障”。
在数字化转型和智能制造的大背景下,班组着重从效率提升结合信息化改进、精益改进结合前沿技术、技术创新结合群策群力等方面开展技术创新工作,形成了自己的核心竞争力。并积极参与到车间的“逐梦”和“众智达”党员突击队中,针对内外部顾客反馈的问题以及生产瓶颈展开攻关,纵向联合追求突破、创新、创效。通过质量信息追溯系统,提升班组质量信息采集自动化程度;依托智能化产线系统,通过生成质量追溯码,自动识别产品全生命周期质量信息(产品型号、操作者姓名、工单号、故障码),将质量问题信息数据化,实现追溯数据的贯通性、质量信息的完整性以及数据采集的高效性、准确性。以优秀党员、技师作为表率,将“老师傅”的严谨工作作风和工匠精神传承,积极推进班组员工从“技术能手”向“技术讲师”转型,不断提升组员的理论知识水平和综合技能水平。定期组织开展凝心聚力的文化活动,在缓解班组成员工作压力的同时,提高了班组的凝聚力,营造了温馨的“家”文化。
西信公司紧密围绕公司安全质量稳定和安全质量管理能力不断提升的目标,立足两化建设,坚守质量红线,展现检验担当,不断提高核心竞争力,推动班组高质量发展,形成强劲的凝聚力和执行力,提升现场和班组管理水平,促进公司整体质量水平的提高。下一步,西信公司将继续围绕精细化管理理念,严格质量把控,紧抓细节管理,强化发展导向,聚焦效率提升,持续增强相关科研生产能力,为公司在新时代继往开来,书写交通事业新篇章,开创交通强国新奇迹贡献自己的力量!