服务好坏 基层说了算
是否经常深入基层了解掌握相关情况？对基层提出的问题能否快速做出反应？服务基层的意识如何?7月上旬，公司各车间和事业部作为“主考官”，对2011年上半年机关各部门干部作风一一考评打分。
公司非常重视加强干部工作作风建设，把它放在企业健康可持续发展的高度建立和完善机关干部工作作风考评机制。继2010年下发《关于加强干部作风建设严肃工作纪律的通知》后，今年又出台机关干部工作作风评议考核办法，成立检查小组，每半年由各车间、事业部党政负责人根据了解掌握的机关各部门平时工作情况，从服务意识、服务态度、深入基层、服务效率、服务质量等5个方面以不记名方式进行背靠背评议打分，其汇总情况直接作为机关各部门工作作风评议考核最终结果。评议考核结果分为优秀、良好、一般、差四个级别，并对评议考核结果按排序进行通报。对于评议考核结果为一般及以下的，进行绩效工资扣罚、整顿、问责等处罚；评议考核结果为良好以上的予以通报表扬，并作为绩效考核参考依据。
在7月5日召开的由各车间事业部党政负责人参加的首次机关干部作风评议考核会上，公司党委杨启斌书记就为什么开展机关干部工作作风考核评议、怎样考评、各车间事业部如何借鉴此办法加强本单位干部作风建设等，为与会人员做了动员讲话，并对组织开展好这项工作提出要求。在机关工作作风检查小组的组织下，各车间、事业部积极参与，认真打分，目前已汇总出上半年评议考核结果。下一步，公司将对获得良好以上的部门进行通报表扬；对排名靠后且考核结果为差的部门提出批评，并扣罚部门领导和相关人员绩效工资。同时机关工作作风检查小组将督促帮助这些部门，针对打分较差项目，了解真实情况、认真分析原因，找准问题症结，制定整改措施，切实做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，尽快改进工作作风，迎头赶上。
这次机关干部工作作风考评工作的开展，使加强机关干部作风建设有了抓手，对机关各部室和干部触动较大。许多职工认为会在很大程度上促进改变机关一些部门为基层服务不到位的现象，也将促使公司机关干部乃至全公司干部作风建设发生较好的转变。