近日，公司召开了稳定工作领导小组工作会议。公司党委杨书记主持了会议，会议首先通报了公司稳定工作机构人员调整的情况，随后会议就目前公司存在影响稳定工作方面的问题听取了相关领导及单位负责人汇报，分析了各类不稳定因素并进行了安排部署。一、各级领导干部首先要从思想上高度重视公司的稳定工作，要始终保持清醒的头脑，对已经发生及潜在可能出现的不稳定因素对公司发展所造成的影响要有充分的思想认识。对重点存在不稳定因素的人和事要做到随时掌握了解信息并加强管控。要增强防范意识，对出现的个性问题要有针对性的制定预防处置措施并及时化解矛盾，防止演变为群体事件。二、各级领导干部要进一步增强群众观念，牢固树立群众利益无小事的理念，按政策规定切实解决好三期改造等涉及群众利益问题，并做好耐心的宣传解释工作。三、进一步完善和强化稳定工作机制：1、公司稳定工作领导小组对稳定工作总体负责。2、实行稳定工作责任制，实行“一岗双责”制，各单位党政主要领导是单位稳定工作第一责任人。3、要建立稳定评估机制，凡出台重大问题 、敏感问题以及涉及员工利益的政策时，要进行稳定评估并做好预防。4、加强信访机制，要保证信访渠道畅通，严格按照信访程序逐级反映并及时反馈。5、加强信息上报机制，各党支部要及时准确的通过每月思想动态汇报本单位的情况，对重大问题要及时反映，各级领导干部要重视员工思想动态信息。6、完善接访机制，对群访和越级上访问题按照“谁的人谁管”和“谁的事谁管”的原则立即接访，要耐心细致的妥善处理，避免矛盾激化和在上访地点造成影响。7、加强对稳定工作的考核，凡因工作不力造成不良后果的，要严格追究相关领导的责任。
公司主要领导强调：公司2013年的稳定工作目标是一定要使群体性事件和越级上访问题得到有效控制。对于个性问题要深入分析产生原因，拿出有效的应对措施，把工作做细、做实，同时加强对各单位稳定工作的考核工作，为企业的发展提供良好的环境和保障。