按照股份公司统一安排，由公司监察审计部牵头，采购部、基建设备部等相关职能部门和车间、事业部组成效能监察专项小组，自去年5月份以来，对公司2010至2012年废旧物资管理处置情况进行专项效能监察。通过自查抽查、找出问题、提出整改措施、加强整改落实等扎实有效工作，进一步完善了规章制度，优化了工作流程，取得良好效果。
公司针对效能监察中发现的问题，出台了《公司废旧物资管理办法》，明确了废旧物资回收的范围、报废手续，指定了分类堆放地点，对废旧物资的处理也做了明确规定，特别规定今后大宗废旧物资处理由采购部组织纪检监察、法律、财务等部门比照公司招议标程序集中处置，从制度上杜绝国有资产的浪费流失。建立健全了废旧物资出入库管理规定、废旧物资分类明细帐、废旧物资出、入库详细信息、废旧物资出入库时应履行的相关审核、验收手续等。去年4季度，采购部会同监审、财务、价格、法律、企划等部门就多年来因设计变更等原因形成的报废紧固件、电机、铁芯、废银料、电器元件等，经评审确实不能再利用的废旧物资，集中进行了一次性处理。经过几轮比价，确定两家信誉好出价高的回收公司收购，共回收资金50余万元。同时规范了日常发生的金属边角料、切屑的堆放、收购、定期清运管理，还就多年在采购部库房存放的，公安碑林动态监控的有害化学物质，联系有关废弃物处理公司，进行了处置，减少了公司的安全隐患。