新春伊始，股份公司董事长、党委书记周志亮来到西信公司，与中层干部谈心，为干部职工鼓劲加油。
1月17日，公司董事长、党委书记田海燕主持召开中层副职以上干部大会，会议首先由股份公司人力资源部副部长沈俊涛宣布了股份公司关于对提名宋志为西信公司总经理的公函。随后，股份公司董事长、党委书记周志亮以谈心的方式做了重要讲话。周董事长首先对西信公司近年来不断致力于调结构、拓市场、强技术、提质量、保安全、抓党建，经济指标不断突破，各项工作稳步前进等方面取得的成绩给予充分肯定，对公司发展前景寄予较大希望，希望公司保持良好的发展势头，同时也很具体的指出了公司目前还存在的诸如：风气问题，干部作风问题，企业发展速度不理想，研发管理还有差距等一些问题。周董事长语重心长的说：党的十八届三中全会对全面深化改革作出重要部署，股份公司根据西信公司在股份公司所处的战略重要位置，按照战略规划发展和深化改革的需求，对西信公司领导班子进行调整，目的是为了使西信公司保持更好的发展势头，加快转型升级及产品结构调整步伐，更好的适应市场发展形势及竞争需求。对于今后西信的发展，周董事长提出以下几点要求：一、必须加强基础建设。加强基础建设首先是加强各级领导班子建设，第一个必须解决的是风气问题，是加强领导班子建设的关键。对风气问题，每一位领导干部都要认真思考，要有一个充分的思想认识。一个班子能否带好队伍，带领企业不断向前发展，风气问题至关重要。俗话说：上梁不正下梁歪，中轴不正倒下来。各级领导班子成员要不断加强学习，结合党的群众路线教育实践活动的开展和实际工作，必须统一思想认识，强化政治责任意识和组织纪律，提高党性认识，整风肃纪。从根本上扭转思想和工作作风要以身作则，树立良好风气，为员工做好表率。二、要创建学习型企业，加强队伍建设。要想提升企业竞争力，就要通过各种学习，提高思想认识和团队意识，形成脚踏实地、雷厉风行、精益求精的工作作风，形成推进工作的动力。领导班子成员要做好企业规划，不断提升创新力，在产品结构调整、自主知识产权、开拓市场方面要有新思路新举措，做到“人无我有，人有我优，人优我新”。要不断加强分层次分门类的培训，不断提升各级干部和员工的综合素质，加强执行力及“实名制”的落实，达到以技术保安全，以素质保安全的目的和效果。三、加强制度建设。这方面西信有很好的基础，但随着企业和市场发展还要不断加强完善及改进。逆水行舟，不进则退，制度建设搞不好，就会陷入混乱，就不能齐心聚力做好工作。四、加强党的建设。党群组织要充分发挥思想引领和政治核心作用，要带头树正气，确保稳定发展的环境，要不断加强基层支部建设工作，加强集体主义思想教育，要开展爱国、爱集体、爱岗位的“三爱”教育，加强员工热爱西信、建设西信、发展西信的集体主义思想觉悟教育，坚决反对个人主义和损害集体利益、企业形象的行为。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，为公司的平稳持续发展提供有力的保障。
董事长、党委书记田海燕在会议表态发言中表示：西信公司正处于建设与发展的关键时期，全体干部职工要把思想和行动统一到股份公司的要求上来，统一到周董事长的讲话精神上来，统一到公司建设和发展的大局上来，以昂扬的斗志、百倍的信心、扎实的作风，不断开创公司发展的新局面。