“质量安全工作存在盲点，要通过质量年活动提升产品质量。”
“生产经营供需矛盾突出……”
不说成绩，只谈问题。
在4月18日召开的工作例会上，公司重看问题、不回避矛盾、务实高效的工作作风令参会者们耳目一新。
作为老牌国企，公司有着严谨细致的工作风格。但同时存在各类会议较多、会议内容单一、总结工作多、提出问题少、与会者入耳不入心，会议内容与实际工作联系不紧密等问题。使会议逐渐成为一种形式，没有足够发挥集聚智慧解决问题的效用。
群众路线教育实践活动开展以来，公司认真查摆“四风”方面存在的问题，认识到会议冗长无效就是严重的形式主义，会涣散员工精神，无助于企业发展。公司领导班子决心从转会风入手，切实改变工作作风，在公司营造务实高效崇尚实干的氛围。
公司将经济活动分析例会、质量安全分析例会、党政例会等多会合并。会议每月召开一次，工业园区内改制单位受邀一并参加。会上，发言者没有对既往工作进行总结，取而代之的是直指当下存在的问题，论述解决问题的思路及安排今后重点工作。信息量非常大，与会者全神贯注，奋笔疾书，记录重点。
“多会合并，体现党政交叉融入；重看问题，展现西信实干精神。” 董事长党委书记田海燕总结时说：“成绩不说跑不了，问题不说不得了。要用务实高效的工作作风推动企业发展”。