以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，为做好西信公司“十三五”质量安全规划的收官工作，推动提升质量效益和竞争力，树立“质量第一”的强烈意识，促进全员参与质量提升工作，努力营造人人重视质量，人人创造质量，人人享受质量的良好氛围，提升质量总体水平，推动公司高质量发展。2020年9月，西信公司全面启动“质量月”活动。
在质量月活动中，西信公司开展丰富多彩的质量宣传，使员工树立质量第一的强烈意识。在做好疫情防护的前提下，加大宣传力度，将传统的宣传形式与信息网络、移动客户终端等新兴媒体相结合，突出全员参与，进一步提升全员质量意识。同时开展质量安全问题整治活动，进行质量安全自查，在迎接股份公司的监督检查的同时促进管理水平提升，深入落实国资委政治巡视关于质量安全问题的整改，确保本年度工作任务得到及时有效落实。
西信公司还将广泛开展“QC小组”及质量信得过班组活动，将质量管理小组、质量信得过班组建设准则的宣贯作为提高群众性质量活动的抓手，组织相关单位参加省、市质量管理小组活动。按照工业集团及公司《质量安全提升三年专项行动方案》的要求，持续开展好质量安全提升行动，切实补强提升质量的短板，着力突破制约质量安全提升的瓶颈。进一步细化、完善并宣贯岗位质量安全责任制，确保员工都明确其质量安全责任，做到事事有人管、人人担责任。深入落实股份公司和西安工业集团本年度重点工作中关于体系优化整合的要求，积极开展相关工作，确保完成两体系的融合和取证。 结合公司整合后的一体化管理体系，首次组织开展三体系（ISO/TS 22163:2017轨道交通行业质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO45001职业健康安全管理体系）标准条款融合讲解的内审员培训。按照国资委、股份公司、西安工业集团有关要求，组织开展好全面质量管理知识教育培训与竞赛活动，激励员工积极参与、提高活动质量，进一步提升全体员工的素质和技能。通过质量安全问卷调查活动，充分调研各部门员工对西信公司质量管理现状的评价和改进的建议，形成可改进的项点，推动相关部门实施改进，提升质量管理水平。 组织开展“我身边的质量人”主题活动，挖掘身边为产品质量安全做出重要贡献的优秀员工，评选公司2020年度“质量标兵”。
西信公司将通过质量月系列活动的策划落实，强化公司上下全体人员的质量思维，提升质量管理效果，促进质量工作的进一步开展。