以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的全国第18个安全生产月已至，西信公司安委会提前部署，通过分级组织活动的方式，引导广大职工积极参与安全管理，发挥国有企业“主人翁”精神，让全体干部员工都成为企业的“安全卫士”，为企业安全生产办实事，营造良好的安全氛围。
从风险分级管控入手，全员参与，用行动铸牢安全基础。“管安全就是管风险”，风险的识别与管控是安全管理的源头，也是管理的核心，为了强化风险辨识与评价工作，结合新厂搬迁后变化较大之一特点，公司在6月份组织全员参与的全面风险辨识活动，同时集合日常“KYT”活动的开展，尽可能辨识出新厂区的风险，为后续的安全管理提供支撑。此次辨识采取各部门逐一讲评风险辨识结果、公司内部评审组和外部专家评审专家联合点评的方式进行，使风险的管理逐步实现科学化、精准化管理，为公司的安全管理夯实基础。
从隐患排查治理入手，消除隐患，促进企业安全发展。通过组织公司级综合安全检查，结合消防、电气、特种设备等专项检查，积极引导广大职工参与到隐患排查工作当中，尽可能全面的梳理公司范围内存在的安全隐患。从危险化学品使用的安全性、到消防器材的配置有效性、以及安全操作规程执行的有效性等方面进行全面排查，形成全员关注安全、全员参与隐患排查的良好氛围，积极调动全员参与到安全管理工作当中。
从应急疏散入手，现场模拟，提升应急自救能力。6月份，西信公司针对1号楼楼层高、多个单位共同使用、人员多、人员对环境陌生等特点，组织开展1号楼的应急疏散演练，并同步组织公司各车间分别组织应急疏散、化学品等演练活动。通过实战演练不仅检验和强化了公司应急机制和应急响应的能力，同时也检验和提高了广大职工应急处置能力和应急意识。
从宣传入手，提高意识，促进全员安全责任感。以安全月活动为契机，西信公司在厂区的主要入口处，在各生产现场配齐各类安全提示、警告、指令、禁止标识，制作安全标识知识普及微信公众号。利用公司新厂区宣传大屏幕，播放安全宣传教育图片、安全教育短片。让每一个职工都参与其中，接受安全理念，感受安全氛围，自觉行动，为企业安全充分发挥每一位员工的潜力。
安全生产是每一个人的事情，只要有效汇集全员力量就能形成良好的安全文化氛围，真正做到“防风险、除隐患、遏事故”。