西信公司在推进“两学一做”学习教育常态化制度化过程中，紧密联系实际工作，以问题为导向，以加强作风建设为切入点，在全体在职党员中开展“我是党员我承诺，我是党员我担当”年度主题实践活动，坚持学做结合，坚持以良好的工作作风促进公司持续健康发展。
★工作作风绝不是小事
2017 年西信公司面临爬坡过坎重重考验：外部市场的形势制约，内部管理的调整磨合、整体搬迁、生产任务、智能升级、车间化改造、精益化管理都是今年工作所面临的严峻考验。2017不是时间概念，而是任务概念，只有实现了既定目标，获得了整体提升才是完成了2017跨越。重任面前，西信人准备好了吗？
在超常规的工期要求、超产能的市场需求、越来越大的工作压力、越来越高的工作要求面前，西信人似乎还没有充分准备好，特别是思想上还没有充分准备好。员工的精气神和主动性、各工序之间的衔接、各部门之间的配合，还是和市场的需求、用户的要求存在距离。
在3月24日西信公司领导班子民主生活会上，公司领导一针见血提出目前公司存在的作风问题：一些党员干部缺少改革创新的勇气，缺乏闯劲和冲劲，遇到问题不敢担当、怕担责，不主动向前走一步，主观能动性不足，解决得不够果断，让人感觉不到奋勇前进的活力。领导班子直面问题，提出要加强作风建设，勇于责任担当。
★抓住作风建设不松手
西信公司党委认识到：只有抓住作风建设不松手，才能汇聚员工攻坚克难的强大合力，推进各项工作健康有序开展。西信公司党委决定把作风建设作为 2017 年头等大事来抓，在全体党员中开展“我是党员我承诺，我是党员我担当”主题实践活动。
“我是党员我承诺，我是党员我担当”主题实践活动分为查摆问题，制定措施 ；做出承诺，亮明身份 ；勇于作为，敢于担当；阶段督查，整体促进；总结上报，学习宣传五个阶段。
活动要求全体在职党员对工作中存在的缺乏敬业精神、缺乏服务真情、缺乏合作热情、缺乏责担当等问题逐一查找，制定整改措施。党员结合查摆出的工作作风问题，对加强工作作风做出承诺，在党员标牌中亮明身份，公开承诺内容，接受职工群众监督。
西信公司党委号召全体在职党员大力弘扬担当精神，在工作中勇于作为，敢于担当。树立公司“一盘棋”的全局观念。要求机关党员树立“为生产一线服务”理念，关口前移、重心下移，深入生产一线，在一线了解情况、 在一线解决问题、 在一线融合情感、 在一线锤炼作风。车间党员树立“为下序服务”理念，不让不合格产品转入下序，积极主动配合职能部门完成工作。
西信公司党委在“我是党员我承诺，我是党员我担当”主题实践活动中增强纪律“硬度” 。对推诿扯皮、不主动作为、不深入基层了解情况、不积极解决问题的严肃处理， 该处分的处分，该追责的追责。要求党支部书记切实肩负起加强作风建设的工作职责，要求党员以高度负责的精神，认真完成各项工作任务，对每项工作都要做到事事有着落，件件有回声。
★用实干诠释作风建设
西信党委发出号召后，各党支部坚决执行，认真组织。党支部纷纷开展党课教育、形势教育，教育引导党员加强作风建设，带领党员员工用实干诠释作风建设。
在繁重的生产任务面前，室外信号组装车间召开生产动员大会，叫响“奋力拼搏 勇于担当”，支部书记向全体党员提出要求：勇于担当，尽职尽责；保证产品质量，确保不让不合格产品流入下序；保障生产安全，从安全培训到劳保防护用品的配备都要到位，切实从细节上为安全生产提供保障。
零件加工中心开展劳动竞赛，鼓励引导员工加油干，员工在繁重的任务面前，发扬连续作战的作风，主动加班加点，保证零件进度按期完工，为后续生产赢得了时间。
电子车间实施职工培养计划，采取技工岗位交流以培养一专多能的技能复合型职工队伍，组织全员学习岗位工作流程和工艺、质量、安全要求以提升素质，针对岗位特点开展实操技能竞赛，激发车间活力，增强组织效力。
电控车间加强与各上下序车间和部门的沟通，面对繁重的生产任务，科学合理安排能馈式牵引供电、高铁日立铜排、顶置式电阻制动等电控配件生产任务，提高车间生产组织效率。
继电器车间建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全质量责任体系。明确车间、班组、员工安全质量责任范围、内容和目标，各司其职，层层签订，层层抓落实。实现安全质量责任横向到边，纵向到底，为全年安全目标的实现提供保障。
与此同时，西信公司开展管理、党务等多项培训以提升能力水平；组织人员到行业先进企业参观学习以开拓眼界。西信公司党委以作风建设新成效汇聚改革发展正能量，上下同心，力争以“双过半”的成效显示作风建设的效果。