西信公司零件加工中心从小处做起，从细节抓起，采取多种措施搞好降本增效工作。
一是合理安排生产，减少不必要的加班。根据制造部计划，科学合理安排生产，避免不必要的加班，解决了几人加班，全车间亮灯的现状，减少能源浪费。
二是提高首件一次交检合格率。加强技术管理，严格执行产品技术标准和工艺。提高职工质量意识，加强质量管理和考核，提高产品交检合格率，降低废品损失。
三是采用先进的加工方法，提高生产效率。根据车间设备情况，合理安排新设备进行生产加工，提高效率，减少废品。车间将部分产品改到数控设备加工，大大节约了原材料，降低了人工成本。
四是针对真空炉清洗工序清洗液成本大，清洗液不容易存放用量大的问题，车间采取积极措施，合理安排零件清洗，尽可能的将批量零件集中清洗，以保证用过的清洗液重复利用，最大限度的降低成本。
零件加工中心通过“降本增效”的措施，各项成本在不断降低，取得一定成效。