为了改善西信公司中层干部队伍年龄、学历和专业知识结构，根据西安工业集团管控要求，西信公司以车间化改造为契机，进行了组织机构和职能调整工作，并结合职能调整，对西信公司中层干部进行了调整交流。本次调整交流，涉及中层干部和提拔担任中层干部人员共计21人。
西信公司党委印发《西安铁路信号有限责任公司中层干部任职最高年龄限制补充规定》以改善中层干部队伍年龄结构，为年龄偏大的中层干部退出中层干部岗位疏通了路径，给年轻干部提供了施展才华的平台。本次涉及退出中层岗位的中层干部有6名，退出中层干部岗位后，安排从事一定的工作，发挥其余热。同时，按程序选拔了三名年轻干部充实到中层干部岗位工作。
按照规划，西信公司在年底前，还将进行组织机构的调整，并结合机构调整对中层干部实行交流，通过此举，进一步提升西信公司运行效率，提高管理水平，也给西信公司优秀的年轻员工，提供更广阔的发展平台和职业通道。