5月12日下午，西信公司举办了第42次质量管理小组成果发表会暨质量信得过班组经验交流会。
本次经验交流会共有10个成果和3个质量信得过班组进行了经验交流，各单位结合本单位产品特点，以提高产品质量为突破点，重点关注现场问题的改进，以解决产品生产工艺、制造过程等方面存在的实际问题作为QC攻关课题和，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质、技能为重点。
下午2点30分，QC成果经验交流会正式开始，参赛的10个单位领导带队为自己参赛队员助威、鼓舞士气。西信公司质量安全总监翟文革总结了公司2015年度QC小组开展、质量信得过班组所取得的成绩，以及给公司产品质量提升和经济效益所做出的贡献，并给予表扬和肯定。
首先进行QC成果发表，随后3个质量信得过班组也展示了班组建设成功经验，各团队精心设计制作精巧的幻灯、独具匠心的演示向评委会及参会的代表展示了他们的成果。评委们现场点评，提出了改进的建议。各小组选题理由充分、确切，结合生产实际，解决了产品质量问题，促进了工作效率的提高和特色鲜明的质量信得过班组。经过紧张激烈的角逐，本次经验交流会的特等奖最后被室外信号组装车间《降低移位接触器接点压力测试值偏差》的QC小组夺走；质量信得过班组一等奖被继电器车间争夺。QC小组一等奖分别为研发一部QC小组、继电器车间QC小组；二等奖分别为机械加工中心QC小组、研发四部QC小组、检验部QC小组。三等奖分别为研发二部、电子系统技术事业部QC小组、电控事业部QC小组、室内信号零件车间QC小组。质量信得过班组二等奖为室外信号组装车间、三等奖为电子系统技术事业部。
通过此次经验交流会，各QC小组用创新思维与创新方法解决工作现场的问题，挑战新目标，促进质量管理小组活动深入扎实、有效开展，实现优秀成果的最大分享、提升与推广。质量信得过班组以“质量为相关方创造价值”为核心理念，结合班组日常工作，通过识别顾客及需求，寻找短板、制定目标，分解落实，创建目标明确、特色鲜明的“质量信得过班组”。