近日，由研究设计院集团承建的兰州交通大学实验室项目四大关键技术平台——列车自主控制平台、大型编组站综合自动化管控平台、铁路数智货运调度系统及智融多式联运协同平台，正按计划稳步实施，目前已全面进入系统联调联试阶段。
列车自主控制平台集成了包括计算机联锁、列车运行控制、列控联锁一体化、临时限速服务器、无线闭塞中心等在内的17项子系统，其他三个平台主要由编组站综合自动化系统（CIPS）、数智货运综合调度系统（TIDS）和智慧货场系统（DGS）组成。该平台系统建成后，将成为兰州交通大学在列车自主控制、智能调度、智能运维、智慧货运等前沿方向开展教学科研、人才培养及技术攻关的核心实验平台，有力支撑相关学科发展，并服务于区域轨道交通的技术升级与产业需求，是研究设计院集团深化产学研融合、探索校企协同创新的重要成果载体。
项目启动以来，研究设计院集团项目团队精心组织、科学管理，安排项目部人员常驻现场，每日与校方及施工单位密切对接，通过细化分解施工节点、明确各方责任，确保建设高效推进。在建设关键期，项目团队聚焦“技术实现、进度管控、安全保障”三大核心目标，采用“挂图作战”方式确保每日任务清晰可控。同时，团队持续强化安全管理体系，严格执行消防与设备日常巡检制度，并通过加强技术协调与精细化管理，全力保障项目建设按既定节点稳步实施。
7月22日，兰州交通大学副校长陈光武、霍海峰率队赴项目现场进行专项督导检查。研究设计院集团项目团队详细汇报工程整体进展、关键节点完成情况、设备调试状态以及后续工作计划与保障措施，并与校方及相关单位就建设中的技术难点和资源需求进行了深入沟通。校领导对项目团队现阶段工作成效予以肯定。陈光武副校长要求务必“保证质量、提升效率”，要严格执行工期计划，将实施方案细化至每周、责任落实到人，并建立“周进度核查——偏差分析——即时修正”的动态管理机制，确保实验室在新学期开学前顺利投入使用。霍海峰副校长重点强调了安全规范管理，要求消防设施配置、安防系统调试及日常运行管理必须符合标准。
下一步，研究设计院集团将严格落实校方督导要求，紧盯项目质量与进度目标，强化过程管控，确保承建的四大关键技术平台按期高质量交付使用。