2月28日，由研究设计院集团信号设计团队承担的鞍钢铁水站计算机联锁改造EPC工程顺利完成静态验收，并获得业主的一致好评！
EPC总承包由通信信号设计院对工程项目建设全过程进行负责，并通过充分发挥信号设计主导作用，对设计、采购、施工等进行优化调整，不仅缩短工程项目建设工期，还能够对工程成本、进度、质量等进行综合控制。本EPC工程范围包含铁水站室内信号设备设计、供货、施工、调试、开通以及与自动驾驶系统的通信接口。
自项目下达，通信信号设计院迅速组建以杨明院长作为项目经理，并设有项目副经理、设计经理、商务经理、施工经理、安全经理等不同职责的铁水站EPC工程项目团队。按照职责分工做好设计、采购以及施工等主要工作。通过周例会、任务台账等方式促进项目快速进行。
在施工图前期准备阶段通信信号设计院进行充分调查，积极参与技术交流，在施工图设计阶段综合考虑提高信号系统安全可靠性、提升运输效率和便于电务维护等多方面需求，逐一攻克影响行车安全的技术难点。图纸审查阶段，业主、建设单位对图纸无任何异议，无任何修改意见，对设计工作给予了充分肯定。
在物资设备采购方面，由于工期紧、设备种类较多且生产周期较长。项目团队与业主、施工单位多次召开会议，讨论设备供货问题。项目部对所有设备的发货时间、到货时间、物流信息逐一夯实，解决设备供货遇到的各种困难，按照时间节点保证了设备全部提前到货，获得业主的多次称赞。
在工程施工准备阶段，工程施工采用外包形式，通信信号设计院对现场施工人员开展安全培训，在保证工期节点、工程质量的前提下，施工作业人员将施工安全放在首位，施工作业零安全事故。
在工程施工阶段，为保证施工质量和进度，项目部派专人常驻现场。由于疫情原因及鞍钢疫情管控措施，施工方技术人员和多名信号工无法进场，严重影响施工作业以及电缆割接过渡。项目部现场技术人员迎难而上，承担施工方技术管理工作，与业主运输、生产部门、信号班组对接电缆过渡影响范围，并绘制影响范围图纸，配合施工方完成电缆过渡、过渡之后的测试工作，以施工日报形式汇报每日进度和存在风险发送项目部成员以及院、所领导，存在风险全部落实解决，以施工周报形式发送至业主查阅。施工过程中遇到的困难、电缆过渡室外配合在得到了全部解决。2月25日提前完成室内全部施工作业。在鞍钢鲅鱼圈分公司有关部门的大力支持和配合下，信号工程静态验收顺利通过！