为响应股份公司建立健全中国铁路通信信号集团有限公司所属企业市场化经营机制的号召，完善国有企业领导人员分类分层管理制度，更好落实三项制度改革要求，尤其是推动干部“能上能下”。10月23日，研究设计院集团组织召开首次中层干部任期制、契约化管理协议签署会议。会议由公司党委常委、纪委书记罗玲同志主持，公司领导班子成员、各部门正职负责人参加此次会议。
会上，人力资源部（党委干部部）部长杨帆依据“双百企业”等相关文件精神和政策规定，结合公司干部管理实际情况，深入介绍了此次公司全面推行中层干部任期制、契约化管理的必要性和重要意义。
党委副书记、副总经理（主持经理层工作）张啸林代表经营管理层发表讲话。他指出，公司党委严格按照国资委、股份公司颁布的相关文件精神，结合公司实际稳步开展中层干部任期制、契约化管理相关工作，是落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求，完善现代企业制度的重要举措。国有企业深化改革必须深入推进劳动、人事、分配制度体系改革，推进干部队伍、人才队伍建设，下大力气解决爱岗不敬业、在岗不担当的突出问题，推动干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减，真正调动干部担当作为的积极性、主动性、创造性。
张啸林要求，广大中层干部要充分理解此次任期制、契约化改革的重要性和必要性。张啸林指出，下一步要继续强化领导干部队伍思想建设，以此次中层契约化协议签署为契机，深入落实三项制度改革，研究制定员工岗位合同，实现全面契约化管理。同时要求在座的中层干部把会议要求传达给本部门中层副职以及广大干部职工，实现压力层层传导、责任层层落实。
随后，张啸林作为经营管理层代表与到场的各位中层干部代表签署任期制、契约化协议并合影留念。
此次会议标志着公司全面实行中层成员任期制和契约化管理，此举有利于公司加快构建市场化选人用人机制，有利于营造干部谋事有大局、干事有魄力、履职有担当的良好氛围，有利于通过量化考核、刚性兑现的原则增强广大干部的干事创业的使命感、紧迫感、危机感，进一步激发事业心、责任心、进取心，让敢担当、善作为的干部得到应有的尊重和待遇，从而不断推动企业实现高质量发展。