疫情就是命令，防控就是责任！新冠肺炎疫情发生后，研究设计院集团党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚决贯彻落实国资委党委、股份公司党委决策部署，强化疫情防控组织领导，抓好“七个到位”，全力做好疫情防控和复工复产工作。
一是组织领导到位。迅速成立疫情防控领导小组，全面领导疫情防控工作，增设综合协调组、人员防控组、环境消毒组、疫情宣传组、后勤保障组、现场处置组、督导检查组,坚持疫情日报制度和零报告制度；实施领导包保责任制，严格落实值班值守要求；集中党政工团力量，明确各级疫情防控工作责任，及时传达有关疫情防控的重要精神和安排部署，确保疫情防控工作有力有序开展。
二是科技助力到位。凭借铁路电力机器人、信号巡检机器人、红外探测等工作的研发经验，组建研发团队自主研制红外线体温筛查系统。2月10日起，红外线体温筛查系统在通号产业园正式“上岗”，具备无接触检查、高精度体温筛查、异常体温警报等功能，入企员工进门往测温区一站，亮出二维码，即可完成进门测温及是否完成14天隔离信息录入。该系统已应用于北京市丰台区人民政府等多家单位，受到广泛好评和关注。研发“温度抗疫”APP，测温人员手机登录扫描二维码后，即可记录员工每日检测温度，实现无接触式数据记录和汇总。借助信息化手段助力员工健康监测管理，于生产管理平台增设《中国通号人员每日情况报告表》模块，每日组织全体员工进行填报，有效提高数据汇总效率和风险预警准确度，做好员工健康状况的统计和管理。
三是防疫措施到位。多方筹措疫情防控物资，加强防控物资管理使用，截至3月9日，共发放口罩57090个，消毒湿巾618份，防护手套733盒，消毒液21千克，洗手液9瓶，测温计7个。每日分岗轮班对入企职工进行体温检测和登记，梳理员工在岗情况，定期追踪发热人员情况。明确责任分工，做好重点实验室、办公区域消毒，确保在岗职工安全应对疫情。加强入企人员管理，对不允许外卖、快递进入工作区域等事项作出明确要求，建立违规操作通报批评及责任追究机制。
四是灵活办公到位。疫情防控不容放松，为确保企业各项业务稳步推进，保障在轨交通运营安全，各部门综合运用学习强国、腾讯会议、钉钉在线办公软件、飞书远程办公软件等方式，实现线上线下灵活办公，极大地提升了疫情期间的办公效率。其中，基础院建立轨道电路公众号开展轨道电路线上系列培训，指导一线工作；生产部通过在线直播、视频会议、语音答疑等方式开展培训19场，开展各类讨论185次，学习讨论参与度98%以上，为全面复工做好准备。
五是工作推进到位。坚持疫情防控和复工复产“两手抓”、“两不误”，在严密防控的前提下，充分利用多样化远程办公方式，精准实施复工复产。结合海外项目所在国具体情况，组织编制《项目疫情防控实施细则》，有序推进肯尼亚内马铁路Ⅰ期项目、新建尼日利亚拉伊铁路项目、匈塞项目、雅万项目、巴西项目、泰国复线改造项目、奥地利车载信号系统项目等海外项目。按照业主和路局计划，实现沪通项目、商合杭南段项目、杭绍台项目等国内项目复工，完成全路大号码道岔软件升级测试、埃塞俄比亚联锁项目白盒测试等任务。全国各地值守的地面售后和车载工作站技术人员坚守运维一线，提供7x24小时无间断售后服务，做到了“哪里有故障，哪里就有我们的身影”，全力保障铁路运输安全畅通。重庆东环铁路等15个监理项目部采取步行、骑行等方式，有效降低被传染的概率。
六是党员示范到位。积极响应党中央号召，2月27日-2月28日，1008名党员为支持疫情防控工作自愿捐款25万余元，另有18名党员自发通过中国社会福利基金会等10余个机构捐款4000余元。生产党总支毕慧敏春节期间坚守一线，远程配合一线解决天津动车段故障，保障轨道交通运行安全；信号党总支姜磊自费为外地项目组团队采购抗疫物资，无微不至关心团队成员复工安全；基础党总支吴秀永、经营党总支安振鑫积极投身疫情防控志愿服务工作，他们用实际行动彰显通号人的责任与担当，用无私奉献的精神汇聚起抗击疫情的滂沱力量。
七是防疫宣传到位。加强疫情防控措施和防范知识的宣传，制作播放电子屏专题宣传70余条，发布新闻稿9篇，美篇4篇，大力宣传在疫情防控和复工复产工作中涌现出的先进事迹、典型人物，充分调动广大职工群众抗击疫情、努力工作的积极性和使命感，为复工复产营造了良好的舆论氛围。
目前疫情防控仍处在最吃劲的“下半场”，研究设计院集团党委将进一步提高政治站位，扛起政治担当，发扬斗争精神，坚决做到“四个必须”，强化防控措施，压实压紧责任，确保认识到位、责任到位、措施到位、监督到位，坚决打赢疫情防控和经营发展两场战役。