为进一步提升公司管理人员的战略思维和沟通协调能力，强化角色认知和站位格局意识，助力管理人员高效完成公司战略执行工作，研究设计院集团于8月29至30日、9月21至22日组织开展两期“沟通+战略格局”专题培训。参加此次系列培训的有公司领导班子成员、公司中层以上管理人员，培训由人力资源部（党委干部部）部长杨帆主持，公司副总经理邢毅作开班致辞。
邢毅在开营致辞中强调，要通过此次培训加强日常工作中沟通交流的意识和能力，同时结合实际工作中碰到的问题及案例来进行学习，学以致用，把课程所学应用到实际工作中，真正的将培训所学转化为个人能力的提高，带动公司整体效能的提升。
本次培训邀请到国内知名领导力专家、清华、北大和人民大学总裁班特聘专家Kevin担任主讲人，培训遵循“以用促学”的基本原则，采用“培训+应用交流+复盘强化”的学习模式，通过结合实际工作中的案例的方式达到学以致用的目的。
此次培训采用互动小组型培训方式，增加了培训期间的互动交流，学员的参与感大大增强。不仅从专业理论角度阐述了沟通的重要性，更以聆听和互动交叉结合的方式，通过对如何认知自我，理解他人、如何时间实效沟通的思维模式、如何激励下属，带领团队、如何共同制定出公司目前面临挑战的解决方案这四个方面的启发引导，让大家行远自迩地体会、思考、萃取，感悟。
通过此次系列培训，进一步夯实了参与培训人员的战略格局意识，开拓了沟通协调模式，丰富了工作管理方式，也为实现研究设计院集团整体效能的跃升目标起到了积极推动作用。