根据乌鲁木齐局集团公司重点工作部署，定于2019年3月、4月、6月分三个阶段对乌局管内14个调度台进行拆分整合工作，7月2日为最后阶段，将对吐乌、乌精、乌枢纽、精伊霍4个调度台进行拆分整合。此次施工涉及乌鲁木齐、吐鲁番枢纽客专站及乌西CIPS系统，影响范围大，受到路局主要领导高度重视。
为确保最后收尾阶段调度台拆分整合工程顺利推进，通信院、新疆分公司提前两个月反复对实施方案进行研讨优化，乌局电务部、运输部、调度所、电务段、通信段等部门多次组织会议对施工方案进行优化研讨。通信院肖潜、王丽军、许殿君等骨干人员提前2周到达分公司，在分公司组织召开内部技术交底会，对此次施工关键注意事项及各终端更新配置进行逐项审核，并在分公司试验室开展模拟施工演练，为调度台拆分整合收官施工做好充分准备工作。
施工前，公司副总经理蒋灵明、通信院院长陈宏达、广州分公司副总经理陈建鑫到达现场，认真听取了实施小组施工方案汇报，并对此次施工数据配置审核、安全注意事项提出要求。
7月2日零点，调度台拆分整合收官之战正式打响，所有参与施工人员按照前期方案提前到位、各司其职，4个小时的天窗点内，共完成路局调度中心10台终端、11台服务器、88个车站共计176台自律机及264台车站终端配置更换及试验工作。天窗点结束后，所有参与施工人员也没有丝毫松懈，安排三组值守人员驻守路局调度中心盯控设备运行情况，直至晚间24点，期间还完成了调度中心67台查询终端数据配置更新工作。
此次施工作为乌局调度台拆分整合最后一步，在通信院与新疆分公司的通力协作下，在所有参加施工人员的共同努力下，施工任务得到胜利完成，为后续乌局网络优化及CTC分散自律功能开通奠定了基础，积累了经验，展示了作为，树立了通号人严谨负责、敢打敢拼、勇于奉献、精诚团结的良好形象，受到业主一致好评。