按照公司“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，为进一步促进各级管理人员深入理解全面落实国有企业改革“1+N”政策要求，领会“双百行动”的具体内容，有力推进公司综合性改革。6月23日，人力资源部（党委干部部）举办题为“中国国资混改实战策略与双百企业改革”的专题培训。股份公司人力资源部部长唐峰、研究设计院集团、智慧城市公司领导班子成员、相关部门负责人以及员工参加此次培训，培训由副总经理邢毅主持。
本次培训邀请中国人民大学管理学博士、产业经济学博士后、知本咨询董事长刘斌博士，紧密联系2015年来中央和地方国资国企改革政策，通过部分中央企业和地方知名国企集团的改革案例，讲授中国国有企业混合所有制改革、市场化经营机制改革、员工持股机制改革等领域的最新实践。不仅从政策层面为我们解读了双百行动的出发点和落脚点，还对国企混改的六大关键领域、十四个核心问题做出了详细讲解，就科技型企业人才激励要点问题、国企混改中员工持股激励实施中的核心环节、操作模式等方面内容做了分享，为推动公司深化改革发展、明晰改革思路，确保各项改革改制依法高效进行、更好地开展“双百行动”改革工作奠定基础。
培训结束后，股份公司唐峰部长、研究设计院集团、智慧城市公司相关领导与老师举行座谈，就中国通号目前和未来可能面临的“双百行动”改革工作相关问题进行沟通、探讨。
通过此次培训，在进一步理解国企改革政策内涵、把握政策实质、更好的执行政策方面起到了答疑解惑的作用，也为我们后续工作中推进改革指提供了宝贵经验。