2017年10月31日，建筑院召开了以“攻坚克难、扭转局面、提升能力、共同进步”为主题的“大干60天”动员会，会上分析了建筑院生产任务中遇到的问题,并有针对性的提出了解决办法和措施.同时,会上还出台了“导师带徒”及“员工月度绩效考核”等管理办法。
自动员会召开半个月来，全体员工的工作热情、精神面貌、积极性均有了较大的改变，动员会上制定的各项工作内容顺利开展。配对“师徒”在工作中结合工程实际情况制定带徒计划及内容；按照新的绩效考核办法开始进行月度绩效考核；各项重点项目也都按照部署积极推进。
印度项目成立党员突击队
为了配合公司印度东货运专线项目解决现场问题、推进施工进度，建筑院成立了4人党员突击队，队长郭琛和余利、杨帆克服一切困难派驻现场，公司本部白雨晴协同所内其他同事加班加点梳理容量多达27G的前期过程文件。经过大家的不懈努力，在一周时间内完成12站的图纸文件，力争确保项目部于11月20日完成50站的设计目标。
都江堰项目进展顺利
都江堰M-TR客运专线项目由建筑院副总规划师管颂扬带队，一行三人在成都都江堰项目部用10天时间完成“城市景观及建筑设计提升概念方案”的现场调研及设计工作，并向都江堰市交通局进行了初步汇报，为下一步向都江堰市规委汇报打下良好基础。
三水天聚广场项目派驻技术人员
中国通号·三水天聚广场项目组成了30多人的团队开始进行图纸审核并向现场派驻现场工程师刘海峰，后期还会增派派驻现场技术人员。
完成中国通号产业园实验楼部分改造项目
为了更好地展示中国通号核心技术实力，中国通号产业园实验楼改造项目基本完成三至十层的所有土建改造部分施工内容，一层方案已通过并即将准备施工。
广铁广坪线项目施工图设计进展顺利
在各所各级负责人的统一安排下，广铁广坪线项目在18个站的图纸中增加施工组织措施并重新出图（甲方要求），同时完成3个新建站的施工图设计工作；乌局兰新线G网项目完成一、二期二段施工图纸设计任务并送交施工图审查；其余还加班加点完成沈阳局4条G网项目的初步设计、哈尔滨局2条G网的施工图设计、北同蒲、宁苛线的施工图设计修改、京津城际列控系统改造项目可研设计工作等。
目前，动员会已经过去了15天，在剩下的45天中，建筑院所有职工表示会继续保持饱满的工作热情、良好的精神状态，全面完成公司交予的生产任务，齐心协力、努力拼搏、攻坚克难，为开创建筑院新的局面贡献自己的一份力量。