西信项目部经理毛俊宜在办公
10月20日至10月23日，根据公司《关于2015年三季度项目综合考核的通知》，湖南通号路桥工程有限公司第三季检查考核小组一行对所辖西安铁路信号有限责任公司轨道交通安全控制系统技术装备能力提升技术改造项目（一期）进行了三季度安全检查考核。西信项目经理毛俊宜、西信安质部部长黄国强全程接待。
西信项目部安质部部长黄国强向检查组介绍施工现场
此次检查考核采取现场检查、听取汇报、查阅资料、交流沟通的形式，检查内容包括第一责任者履职、机构设置和队伍建设、制度建设和日常管理、现场管理、分包管理、物资设备、安全施工管理等。
钢结构施工现场
西信项目部
高空作业
运送钢筋
钢筋加工
焊接管道
检查组人员在项目部办公室进行考核
西信项目部办公区
项目部员工宿舍
钢结构生产区
生产区二
规范的标识
项目部工人工作的状态
10月21日，检查组针对西信项目部安全内业管理进行了检查，检查组首先对项目部在安全生产管理取得的成绩特别是在安全内业管理的几大亮点给予了认可，同时对安全内业管理存在的不足提出了意见和建议。
检查结束后，检查组组长贺建军主持召开了本次季度考核项目部通报及总结会。会上，西信项目部经理毛俊宜全面系统的汇报了西信项目部2015年安全生产管理情况。接着，检查组对项目部一年来在安全生产管理工作上开展的卓有成效的工作给予了肯定。
公司安质部部长黄春林在会上针对检查组提出的整改要求立刻做出了工作部署，要求项目部生产经理、安全总监、安全主管部门及各部门切实履行安全管理工作职责，对检查组提出的整改项目要逐条梳理，限时整改，落实相关责任人。
钢筋加工区