中国通号召开2026年安全质量工作会议

中国通号召开2026年安全质量工作会议

中国通号 2026年2月2日 14:36 北京

近日，中国通号2026年度安全质量工作视频会议在北京召开，会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，按照党中央、国务院决策部署和国务院国资委安排，总结2025年全系统安全质量工作，回顾“十四五”安全质量工作情况，分析面临的形势和任务，部署安排2026年安全质量工作，以高水平安全质量保障“十五五”规划开好局，为将中国通号打造成为智能控制领域“大国重器”提供持续安全保障。 

中国通号党委书记、董事长楼齐良出席会议并讲话，党委常委、副总裁万宝华主持会议并传达了国务院国资委中央企业安全生产工作视频会议精神。会议通报了2025年安全质量工作情况，部署了2026年安全质量重点工作。

楼齐良指出，2025年，在国务院国资委的正确领导和全体干部员工的共同努力下，中国通号安全发展理念持续增强，安全生产责任体系持续完善，制度体系持续健全，安全防控能力稳步提升，安全基础保障能力不断夯实，应急处置能力显著增强，实现了安全质量“总体可控”目标。2026年是“十五五”开局之年，也是中国通号落实“12415”发展目标的关键之年，全集团要坚决落实“十五五”规划各项工作，切实谋划好全年安全质量工作，为企业高质量转型发展，加快打造智能控制领域“大国重器”奠定坚实基础。

楼齐良强调，党的二十届四中全会全面擘画了“十五五”发展蓝图，深刻阐述了发展与安全的关系，中国通号要紧扣国家发展大局，科学谋划“十五五”，构筑“安全通号”，筑牢安全发展根基。一是在压紧压实责任上下“新功夫”，坚决拧紧责任链条，严格落实全员安全生产责任制，进一步强化考核问责，完善安全生产考核评价体系。二是在深化风险防控上出“新招数”，狠抓源头治理，严格项目安全准入，强化产品质量安全管理，严格落实全流程闭环管理，深化风险排查整治，加强工程项目风险评估管控，健全专家督导帮扶队伍，提升预警能力，加强对重大危险源和风险点的监测预警。三是在夯实基层基础上见“新成效”，推进标准化建设，深化安全生产标准化创建，推进“六要素”落地，全要素落实管控措施，严格落实“三自”管理要求，持续强化项目内生管控能力，加大安全投入，持续改善安全生产条件，强化教育培训，提高培训针对性和实效性。四是在强化科技支撑上谋“新发展”，推动科技兴安，积极探索运用现代化信息技术，提升安全监管水平，实行精益数字化管控，建设智慧安全管理平台，推动安全决策从经验主导向数据驱动转变。五是在培育安全文化上求“新突破”，建立安全与发展“共生观”，确立“安全是最大效益”的共识，增强全员“主人翁”意识，形成“安全关乎你我，人人责无旁贷”的共同信仰和决策层支持、管理层执行、全体员工参与的安全文化。 

楼齐良要求，2026年，全集团要压实责任链条，筑牢安全质量底线防线，紧紧围绕“12415”发展思路，统筹发展和安全，坚持“两个至上”，压实责任、化解风险、守住底线，推动企业实现“十五五”良好开局。要筑牢思想防线，拧紧安全意识的“总开关”，强化红线意识，强化警示教育，强化全员参与。要压实责任链条，织密安全生产的“责任网”，严格落实“党政同责、一岗双责”，强化部门监管责任，压实员工岗位责任。要狠抓隐患整治，打好风险防控的“主动仗”，开展全方位隐患排查，强化隐患整改闭环管理，落实隐患内部报告奖励制度，推进风险分级管控，建立“321”管控体系。要加强监督考核，用好责任追究的“硬措施”，强化日常监督检查，严格安全生产考核，严肃责任追究。要强化应急管理，练就处置突发的“硬本领”，完善应急预案体系，扎实做好全年安全质量各项工作。

安全总监、总裁助理、总部各部门负责人，所属企业相关领导班子、部门及项目人员参加会议。