近日，天缆公司召开2026年管理评审会议。公司党委副书记、董事、副总经理（主持工作）闫春子主持会议并讲话，各部门负责人及部分内审员参加会议。
会议听取了公司管理体系内部审核报告、用户满意度调查报告、上年度管理评审议题完成情况；各部门负责人依次就本部门管理评审输入情况进行了汇报，详细介绍了本部门的目标完成情况、管理体系审核结果及分析、体系运行过程存在的问题以及改进意见。同时，会议提出并审议通过了2026年度管理评审议题。
闫春子对2025年公司体系管理及运行情况进行了总结，对公司各项指标完成情况及各部门工作开展情况给予了充分肯定，同时指出了各部门在管理及体系运行过程中存在的问题和不足，并有针对性地提出了改进建议，为各部门后续工作指明了方向。
针对2026年管理体系运行工作，闫春子强调，要强化体系认知，筑牢管理根基，始终保持持续改进的工作态度，加强体系文件的宣贯与执行，将体系要求内化为行动自觉；要压实管理责任，狠抓问题整改，严格落实全员岗位责任，建立问题闭环管理机制，强化考核激励，确保各项整改措施落实落地；要聚焦关键环节，深化过程控制、资源管理、供方管理、安全管控等各环节管理要求，不断提升管控效能；要深化全员参与机制，加强安全质量文化建设，提升职工安全质量意识；要坚持持续改进，建立常态化改进机制，定期开展内部自查和问题分析，稳步推动管理体系运行迭代升级，为公司高质量发展提供坚实保障。（文/石莉莉）
