面对日益激烈的市场竞争，产品质量已成为企业立足与发展的基石。为强化西信公司科研开发、工艺技术能力、加强生产制作过程控制、提升质量管理效能，并增强研发工艺岗位人员的风险预判与防控能力，公司于5月28—30日开展了为期三天的“FMEA”（失效模式与影响分析）培训。此次培训由北京万博汇管理顾问培训师侯魁斌进行授课，研发、工艺、检验和质量等部门共60余人参加了培训。
精准施策 锚定培训靶向明方向
FMEA是质量管理领域重要的工具方法，也是产品设计、制造过程的系统性预防工具，旨在事前识别潜在失效模式与风险，从源头筑牢质量防线。通过对产品研发、生产等重要环节进行全面分析，找出潜在风险，并提出预防措施，按照风险的优先级执行预防措施，进而达到保证公司产品品质的目的。
协同联动 凝聚培训合力保质量
在培训期间，培训讲师侯老师讲解了FMEA的基本概念、第五版核心变化和七步法等内容，并深刻分析了在设计开发和工艺制造过程中，FMEA工具的重要性和应用价值。培训老师结合优秀企业实例，通过分组练习，使参培人员能够熟练掌握FMEA的使用方法。此次培训让参培人员深入了解了FMEA的运用，强化了风险意识，提高了化解风险的能力，对提升公司产品质量起到积极作用。
学用结合 激活培训实效强本领
小组模拟演练环节，各小组首先通过公司转辙机与继电器两大产品实际案例进行演练分析与讨论，在充分理解FMEA表格及内部逻辑和填写要求后，针对FMEA表单中的潜在失效模式、建议措施和探测度展开了实操。整个演练过程由讲师侯老师同步进行现场讲评，使参训人员快速、准确的掌握了FMEA关联工具的操作方法。
通过本次系统学习FMEA，让西信公司员工熟练掌握FMEA工具核心原理与实操方法，提升员工专业素养与问题解决能力；推动该工具在各业务环节落地应用，提高产品全寿命周期风险防控水平；深化事前预防、事中管控、事后闭环的质量管控要求，切实为产品质量保驾护航，为公司高质量发展注入强劲动力。