9月14日，西信公司召开2026年年中
经济活动分析会暨第三季度安委会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实中国通号“十五五”发展规划宣贯暨2026年年中经济活动分析会、西安工业集团2026年年中经济活动分析会部署要求，传达股份公司2026年三季度安全环保质量工作视频会议精神，全面复盘公司前三季度经营成效，科学研判当前发展形势，系统安排部署第四季度各项重点工作。会议要求全体干部职工统一思想、凝聚合力、担当实干，锚定年度目标全力攻坚，持续推动公司经营发展提质增效，为中国通号“12415”发展战略落地、西安工业集团“十五五”开好局起好步贡献西信力量。
西信公司党委书记、董事张辉出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席蒙志维主持会议并提出贯彻落实要求。公司其他领导班子成员和经营中心主任分别通报1-8月分管工作情况。
张辉指出，当前行业发展环境复杂多变，公司正处在全年工作承上启下、冲刺年度目标的关键决胜阶段。全体干部职工要树牢如履薄冰的危机意识，坚持问题导向，刀刃向内审视自身工作，找准破局之策，牢牢把握发展主动权。
张辉强调，面对多重因素叠加的发展形势，必须坚持系统观念，打出“市场突围、创新驱动、精益变革、安全护航”的组合拳，统筹稳固第一曲线基本盘、培育壮大第二曲线增长极。要实施“产品全生命周期经营”攻坚行动，强化全链条协同联动，持续提升市场经营质效；要深化“协同创新”发展路径，不断提升自主创新能力，加速科技成果落地见效；要推进“精益运营”管理变革，破除部门壁垒堵点，全面激活公司运营效能；要筑牢“安全合规”坚固防线，统筹发展和安全，做实全流程闭环管控，坚决杜绝系统性风险。
张辉要求，全体干部职工要聚焦靶心精准发力，在决战四季度中打赢收官战。紧扣“保目标、优结构、提效能、防风险”十二字方针，迅速进入冲刺攻坚状态，倒排工期、逐项销号。一是要攻坚两金压降，筑牢经营安全底线，切实改善资产质量；二是要聚力核心技术攻关，健全科研项目全周期管控机制，加快新品成果转化落地；三是要抓实保供稳链工作，强化质量安全全链条管控，落实供应商穿透式管理；四是要高标准组建质量、数据、精益三大专项工作组，直面痛点难点堵点，在精准纠治中实现新突破；五是要扎实做好巡视整改“后半篇文章”，坚持“当下改”与“长久立”相结合，切实把整改成果转化为公司治理效能与高质量发展引擎；六是要持续推动党建工作与生产经营深度融合，树立“以实绩论英雄”鲜明导向，严抓干部作风建设，以决战决胜姿态全力攻坚，确保全年指标圆满收官，为公司“十五五”高质量发展夯实根基。
蒙志维就贯彻落实会议精神作出具体部署，提出三点工作要求。一是要迅速传达会议精神，统一思想聚合力。全体中层干部要深刻领会本次会议精神，层层压实责任、传导任务，坚决杜绝学习传达流于形式、落实成效逐级递减。要紧贴工作实际细化举措、挂图作战、压茬推进，确保各项部署落地见效。二是要紧跟上级战略部署，对标定向谋新篇。紧扣中国通号“12415”发展战略和公司总体发展思路，立足“十五五”开局关键节点，主动融入发展大局，广集众智打磨优化公司规划内容，持续明晰发展路径，全力彰显西信担当、贡献西信力量。三是要锤炼过硬工作作风，真抓实干促攻坚。从严抓实作风整治、考核问责、巡视巡察整改，持续提升公司治理效能。严守质量安全底线，夯实高质量发展根基。以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴抓市场、抓生产、抓交付、抓创新、抓安全，确保各项目标任务圆满完成，为“十五五”开好局、起好步交出一份经得起检验的答卷！
本次会议共有中层副职及以上领导66人参会。