8月18日，中国通号“十五五”发展规划宣贯暨2026年年中经济活动分析会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，传达学习国资委中央企业负责人研讨班部署要求，系统总结上半年经营发展成效，明确未来五年发展蓝图与重点任务，部署“十五五”规划落地实施路径，动员全集团统一思想凝心聚力，实干奋进善作善成，增强核心功能、提升核心竞争力，加快打造智控领域“大国重器”。
中国通号党委书记、董事长楼齐良出席会议并讲话，党委副书记、总裁董宝良主持会议并提出落实要求，党委常委、总会计师、工会主席李连清通报上半年经济运行情况，党委常委、副总裁、总工程师张志辉解读集团“十五五”规划总体目标、发展思路及保障举措。集团外部董事丁绍斌、战凯，领导班子成员姚希春、万宝华、张啸林出席会议。
楼齐良指出，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，全系统要提高站位，准确把握集团“十五五”规划使命任务。要站在服务党和国家工作大局，聚力打造智控领域“大国重器”。要主动应对全球百年变局，强化进取意识，抢占智能控制领域发展制高点。要锚定高质量发展主题，推动发展实现质的有效提升和量的合理增长。要树立和践行正确政绩观，在服务中国式现代化中彰显央企担当。
楼齐良强调，智能控制是国民经济数智化发展的核心基础，是战略性新兴产业的基座产业，也是新质生产力的重要代表。全集团要把握发展智能控制具备的天然优势，锚定世界一流智能控制产业引领者“1”个战略定位，坚守智能控制根基、巩固轨道交通优势、布局低空经济赛道、厚植“四智”业务潜力、夯实智能终端基础，加快构建“双核四主一终端”产业布局体系。要立足做强轨道主业，筑牢企业发展基本盘，统筹拓展海外、普速、改造等多元市场，全力以赴推动市场份额稳中有进、持续提升。要做实低空经济新赛道，培育增长新引擎，打造企业第二增长曲线，推动低空经济站稳第二产业赛道，实现”轨道+低空”双赛道协同发展。
楼齐良要求，全体干部职工要真抓实干，确保“十五五”规划各项部署落地生根。要统筹把握三项重要关系：坚持量增与质提相统一，实现质效协同提升；坚持发展与安全相统筹，以高水平安全护航高质量发展；坚持自我滚动与资本运作相结合，助力企业转变发展方式、优化产业布局、转换增长动力。要坚定不移打造“五个通号”：打造科技通号，系统推进重大科技平台建设、核心技术攻关、全力打造具有全球影响力的原创技术策源地，创新合作深化与创新体系改革；打造精益通号，推动研发设计、工业制造、工程施工全产业链精益管理，塑造竞争优势；打造安全通号，筑牢系统运营、生产质量、产业发展、经营管理多重安全防线；打造价值通号，切实履行央企功能使命，强化市场拓展能力，提升海外经营水平，优化产业发展模式，持续扩大品牌影响力；打造活力通号，构建战略核心人才体系，壮大科技人才队伍，优化干部选育管用机制，健全“三能”制度，充分激发核心人才干事创业动能。要以高质量党建引领保障高质量发展，深入学习贯彻习近平党建思想，层层压实管党治党政治责任，构建与“十五五”发展使命相适配的党建工作新格局；纵深推进纪检工作规范化、法治化、正规化建设，做实巡视整改“后半篇文章”，坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动整改成效制度化、长效化。
董宝良就贯彻落实会议精神作出具体部署。他强调，全系统要深刻认识“十五五”规划宣贯的重要意义，将其作为把战略意图转化为全集团统一行动的关键环节，深入学习领会会议精神，凝聚思想共识，锚定奋斗目标，强化工作协同。要加快完善规划体系，按照“1+N+X”三级规划架构，深入推进7个专项规划、20个子企业规划的编制发布，形成上下贯通、层层支撑、衔接有序的规划体系。要全力抓好下半年重点工作，紧扣年度经营目标，聚焦核心任务，守牢安全底线，树立正确政绩观，以实干实绩推动各项工作落地见效；强化经济运行动态监测，紧盯重点指标、重点企业与重点项目，及时协调解决堵点难点，明确阶段目标与时间节点，对照台账逐项销号推进，确保年度目标圆满完成，实现“十五五”发展良好开局。
会上，李连清通报分析了集团上半年经济运行情况，并对照国务院国资委“两个确保、两个力争”工作部署，全面复盘上半年经营发展态势，研判当前面临的形势任务，对下半年经济运行重点工作作出安排。
张志辉宣贯了集团“十五五”规划主要内容，介绍规划指导思想、战略定位和发展目标，解读四项智能系统业务和智能终端产业发展路径，分解落实“五新行动”重点任务，并就下一步规划优化完善及发布提出要求。
集团公司副总师级以上领导、所属企业在京专职外部董事；总部各部门副职以上领导、副处长级以上人员；各二级企业相关领导班子成员现场参会。所属企业京外专职外部董事；各二级企业其他领导班子成员、部门负责人，各三级企业领导班子成员、部门负责人视频参会。
