研究设计院认真反思严肃整改做好整顿重组工作

12月28日，国务院“7·23”事故调查组调查结论公布后，北京全路通信信号研究设计院有限公司（以下简称公司）立即行动，于12月29日及时召开了党政联席会议、中层正职以上领导干部和党支部书记联席会议，组织干部员工认真传达学习调查结论，将思想统一到国务院常务会议决定及上级要求的精神上来。

为加强对公司整顿重组工作的领导力度，确保实现整顿工作有序开展，公司成立了整顿工作组，负责决定公司整顿整体工作方案和工作计划；推进实施总的工作方案，落实工作计划；对各部门和单位的整顿工作进行检查。工作组下设管理组、技术组、宣传组和综合组，开展相关工作。

2012年1月12日，公司组织召开了质量安全整顿与列控所重组动员大会，中国通号领导出席并做了重要讲话。动员大会上，公司要求全体干部员工要把思想和认识统一到国务院的决定上来，认真学习和深刻领会国务院常务会议决定精神，严格按照国务院常务会议决定和国资委具体要求开展公司整顿和列控所重组工作。同时，按照国资委要求，全力做好职工队伍稳定、思想稳定和在轨运行设备的稳定。

为做好春节期间高铁和客运专线安全保障工作，确保公司在轨运行设备的稳定，公司从2011年12月31日起到2012年2月19日，组织开展重点项目包保、现场值守安全保障工作。为了加强对包保值守工作的协调管理，确保人、财、物的优化调配，保证公司参建的京沪、武广、广深港等高铁和客专线路的运营安全，公司成立了领导组、包保工作组、现场值守工作组、技术工作组。包保工作组和现场值守工作组按区域成立北京、上海、广州、武汉、济南、福州等工作组。目前，公司所有安全保障人员已经全面到位，并积极开展安全保障巡察、技术服务等保障工作。

整顿重组和春运包保是公司当前面临的两项重大任务，公司要求各级领导干部和广大职工充分认识完成这两项任务的重要意义，以高度的政治责任感和使命感，振奋精神，全力以赴，以更高的质量，更严格的管理，更先进的技术和更优质的服务为铁路运输安全提供技术保障，向国资委、国务院和全国人民交上一份满意的答卷。