1月7日，通号工程局集团召开2022年四季度安全生产委员会，深入学习习近平总书记关于安全质量的重要论述精神，全面落实党的二十大部署要求，严格落实中国通号2022年度安全质量工作视频会议精神，周密部署通号工程局集团2023年安全质量重点工作安排，进一步压实安全质量责任，筑牢安全质量防线，为工程局集团高质量发展提供强有力保障。
通号工程局集团党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）高建传达了中国通号2022年安全质量工作视频会上周志亮董事长和徐宗祥总裁讲话精神并发表了重要讲话，党委副书记、副总经理（主持经理层工作）崔长超主持会议，总结2022年四季度安全质量工作，部署2023年安全质量重点工作，并提出了具体工作要求。
高建指出，2022年，是通号工程局集团全面深化改革加快实现高质量发展的关键之年，是安全生产专项整治三年行动的收官之年。全年200余项在建项目稳步推进，开通了杭台、黄黄、郑万客专湖北段、郑济、湖杭、中兰、匈塞铁路贝诺段等7条国内外重点高铁客专项目；组织了格拉信号改造、阳涉电气化改造等68次营业线安全开通；开展了淇县墨香里、攀枝花科技产业园等11项超危大工程审核、审批工作；中兰客专、湖杭高铁通信信号精品工程建设得到了国铁集团和股份公司领导充分肯定，为通号工程局集团实现年度安全质量工作目标指标画上了圆满句号。
高建强调，各单位、各项目要坚决杜绝各类责任事故，坚决杜绝信用评价影响投标情况发生，要站在企业生死存亡的高度重视安全质量工作，始终保持高度警醒，切实增强忧患意识，坚持底线思维，做到居安思危、未雨绸缪，扎实推进2023年各项安全质量工作落地落实。并就如何做好2023年安全质量各项工作，从五个方面做出了具体部署：一是切实提高政治站位，把党的二十大精神融入到安全质量工作中。二是狠抓各级责任落实，不断强化安全质量执行力。三是加强工程质量管理，不断开展精品工程建设。四是加强双重预防机制建设，筑牢事故防范的两道防火墙。五是加强安全质量技术管理，提升安全质量保障水平。
崔长超总结了通号工程局集团第四季度安全质量工作，分析了存在的问题，并对2023年安全质量工作从11个方面进行了工作安排。一是着力解决整改不彻底的问题。二是着力抓好“十四五”安全质量发展规划落实、深入推进管理体系提升活动、安全生产标准化评价工作等重点工作。三是着力完善长效机制建设。四是着力防范化解安全风险。五是加强安全质量过程管控。六是强化安全质量环保监督检查。七是深入开展安全质量环保专项活动。八是持续推动安全质量信息化建设。九是持续加强应急处置能力。十是持续加强安全质量表彰和奖励激励工作。十一持续加强调查处理和追责问责力度。
崔长超指出，要紧密围绕全年工作“谋好局、开好篇”这条主线，敢于担当作为，加强安全质量责任落实，不断提升安全质量管理水平，为工程局集团高质量发展，持续创造良好的安全质量环境。并结合2023年安全质量重点工作提出具体要求：一是全面部署安全质量工作，加强安全质量责任落实。二是加强“春运、春节和两会”期间安全保障工作，确保安全稳定。三是加强教育培训工作，切实增强全员安全质量意识。四是加强安全质量监督检查，全面消除事故隐患。
崔长超强调，各单位、各项目要时刻保持清醒头脑，把安全质量工作摆到更加重要的位置，狠抓责任落实，以钉钉子的精神，真正把安全质量工作抓在手上、落实到行动中，切实筑牢安全风险防控和隐患排查治理双重防线，坚决杜绝各类责任事故发生，为通号工程局集团高质量发展提供坚实的安全质量保障。
会议强调，春运、春节即将来临，各单位、各项目要做好安全包保和应急值守工作，对在施工一线值班值守的员工，要做好后勤服务保障工作，要保证员工人身健康安全，要保证铁路运营安全。要进一步树牢安全发展理念，紧密团结、凝聚安全质量发展共识，求真务实、奋力拼搏，不折不扣地抓实抓好安全质量工作，筑牢安全质量防线，开创正确履职尽责守好主责主业新局面。
此次会议采用视频方式召开，通号工程局集团副总师及以上领导、各部门负责人、各单位副总师及以上领导、各部门负责人参加会议。