为保障春节后各项目复工复产，顺利掀起安全生产热潮，确保公司年度目标实现，近日，河南分公司由总工程师刘伟松带队，各部门骨干成员共同参与组成了检查小组，分别对公司各项目进行了复工综合大检查。
本次检查以“发现问题、解决问题、提升管理”为指导思想，针对各项目部安全生产、技术质量、成本管理、物资管理和防疫安全等进行了全面检查，检查组对于检查中所发现的问题及时进行了指导，帮助项目部迅速整改和提高，同时要求各项目切实整改，落实专人跟踪监督，确保整改到位，责任到人。
针对项目部下一步工作重点，结合公司各部门工作要求，进行了详细安排部署，制定了可实施性施工施组计划，科学合理地明确了各阶段的工作内容、节点和资源需求。对于新开工项目，重点组织研讨了EPC项目实施过程中的方案、图纸设计、资源配置、商务策划、降本增效、二次经营方面的协调统一问题，使项目运行各项目标有据可依。
此次综合大检查，为项目复工复产开好局、起好步起到了关键作用，进一步强化了各项目管理责任意识，保障了各项目在新的一年里工作扎实有序推进，为公司持续平稳发展奠定了坚实基础。
