郑洛彬
西安工业集团西信公司继电器车间技师
十年磨一剑 青春莫等闲
他用十年的时间完成了从学员到骨干的成长
从组员到组长的转变
从普通技工到全国技术能手的华丽转身
他就是2018年股份公司优秀共产党员——郑洛彬
从学员到骨干的成长
第一眼看见他高高的个子，待人礼貌，性格腼腆，是一位有着粗犷外表，却又内秀于心的小伙子。郑洛彬是 2008 年 12 月底来到西信公司继电器车间组装班组的，当时由于生产任务较重，车间人手不够，他被紧急调配到了总组装工序，这一干就是 10年。
小郑不怕吃苦爱钻研，能够主动承担班组的急、难、险、重任务，在试验新材料的工艺改进实验过程中，他主动承担组装任务，认真记录组装过程中的问题和产品性能变化，及时向车间技术组汇报，为顺利投产贡献力量。在 AX8431 等有极加强继电器的售后返修中，由于工艺技术难度较大，他率先领命，主动承担，圆满完成了生产任务。他主动帮助新人熟悉生产流程、教授作业技术要领，使其很快顶岗生产。2014 年，车间大力开展“5 小”改革，组装班组成立 QC 小组，郑洛彬作为班组的活跃分子积极参与其中，2014 年到 2018 年他连续 5 年发表 QC 成果四项和多项合理化建议，在车间支部组织的“起航”读书会上，把自己学习的收获和总结的经验制作成详细的教案，给青工们传授，青工们竖起大拇指：“郑师傅，讲的太好了！”“我也是从零起步被师父和车间培养的，称不上是师傅，叫我师哥吧，有什么问题大家随时来找我。”
从组员到组长的转变
随着企业快速发展，对基层班组的管理提出更高要求。“要想带好班组自己要先充电”，为了更好的发挥作用郑洛彬自学完成了清华大学中央企业班组长培训课程，并获得优秀学员称号。郑洛彬作为班组的骨干，给自己定的了目标“要将班组打造成精益一流班组”。他参加了公司团委组织的精益和安全生产培训，并赴陕汽参观交流，回来后，主动协助工长参与班组现场整改工作，并带领班组开展全面质量管理，质量信得过班组活动，针对瓶颈工序开展攻关活动，寻找解决方法，优化工序流程，减少生产周期。荣获全国铁路行业质量信得过班组称号。2018 年，全公司范围内推广精益化生产，郑洛彬通过公司精益办的培训和学习，使得他对精益化生产有了更深入的了解。成为精益班组管理的带头人。他所在的班组被列为车间的试点班组，小郑白天和班组员工一起保质保量完成生产任务，晚上回家设计班组管理看板，完善工序流程，修订完善班组管理制度。
作为一名党小组长，一刻也没有放松，他在完善自身的同时，还不断加强基层党务管理知识的学习，完善基础台账和党费收缴工作。他带领小组是综合性质的，党员涉及组装、检查、封闭三个班组，出色地完成公司交给的一个又一个生产任务，这其中有检查班组完成机械、电气检整合，产品新工艺实验和投入实行，除尘设备的改进，继电器稳定处理工艺改进实验等一系列班组生产急、难、险、重现场，都有他们小组党员的辛劳身影。在车间“大干四十天，确保双过半”生产任务面前，他更是和小组党员以身作则，带头加班加点，每天是到车间最早的也是每天回来最晚的，在他们的影响下，没有一名员工叫苦叫累。由于小组的优异表现，在 2017 年七一期间，小组被评为公司“优秀党小组”。
从普通技工到全国技术能手华丽转身
仅用了 10 年时间，郑洛彬就从普通技工成长为全国技术能手，陕西省青年标兵，在这 10 年里，他不存侥幸心理，更多的主动作为、积极担当、迎难而上。在繁忙的生产任务下，他充分利用每一分钟，认真学习理论知识，车间每一次的培训和提升举措，他都积极参与，并能很好地把握机会，获得提升，这使得他的能力和自信心都有了长足的进步和提高。
在参加技能大赛的日子里，每天挑灯学习专业理论、翻看技术图纸、动手画接线图，虚心向车间的师傅学习，他把死记硬背的理论知识活学活用到实际操作中，使他的实际操作水平得到提高。最终获得第三名，一举荣获全国技术能手的称号。
在平日的工作中，他把所学融会贯通，运用到生产工作中，他把产品质量视作自己的荣誉，甚至是生命，诠释了他党员质量示范岗称号。他发表的《缩短仪器仪表送检时间》QC 课题获得了陕西省第三十五届 QC 成果二等奖。由他负责开展的《研制通用继电器除尘机》创新型 QC 课题荣获中国通号股份公司一等奖。
尽管如此，他还是一如既往地低头做事，就像他说的：“踏踏实实做好每件事，我们西信人自己的匠人精神，学一辈子，也学不完。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，今天取得的成绩，只为追求更高的理想，郑洛彬坚持不懈地奔走在追逐梦想的道路上，不负青春韶华，为西信公司，为西安工业集团，为中国通号，为铁路事业发展做出更大的贡献。