春雨如膏，滋润江南大地。4月20日，通号交通建设有限公司在杭州召开首次贯标会议。华夏认证中心负责此次认证、贯标工作。
首先，公司副总经理马金峰传达了贯标工作的重要意义，要求各部门要高度重视，积极配合好华夏认证中心工作组的各项工作。同时还要求各部门要通过贯标工作查找存在的问题，及时整改、完善，不断提升和规范企业管理水平。
会上，华夏认证中心工作小组全面分析了公司现状，提出要从形成制度办法框架和完善制度办法两个阶段完成公司认证、贯标工作。小组提出，公司筹建要高标准定位，发展战略要清晰，要站在行业的中等体系以上来建设和规划公司；公司要加强策划、合作能力，提高融资水平，要用高技术管理和高融资水平占领行业高地，用高端设备引领企业发展。
小组指出，公司前期建设要着力抓好以下几个方面：一要抓好企业战略布局，制定战略发展管理办法；二要加强资质管理，确保公司高资质就位；三要加强外联工作，抓好与地方政府等单位的工作对接；四要加强经营工作，迅速建立内部经营网络体系；五要抓好工程管理，建立健全隐患平台，工程主要负责人要进入浙江省的专家库；六要抓好物资设备管理，多利用社会资源，控制公司机械设备方面的投入；七要抓好人力资源管理，从战略高度进行人力资源发展规划，提高行业顶尖人才储备能力；八要加强体系建设，要尽快出台成熟的制度办法。小组强调，公司要在章程的引领下，明确企业发展战略，形成企业发展宗旨，建立起与别传统施工单位的现代化工程管理企业。
会上，马总就下一步工作提出三点要求。一要定位准确，要从工程施工转变为工程管理。二要转变原有的思想和思路，要从促进公司发展的层面来考虑问题、处理工作。三要增强工作的主动性，认真学习贯彻党的十九大报告精神和股份公司各项规章制度，抓紧制定各项管理办法。
最后，公司总会计师屠峰要求，公司每周五要召开周例会，各部门要全面总结一周的工作，布置下周工作计划。同时要求各部门按照公司年度任务目标进行分解、落实，公司将参照任务完成情况进行年度考核，促进公司各项管理水平的提升。
据悉，通号交通建设有限公司是股份公司控股二级企业，是股份下属重要的公路建设、城市轨道交通及市政等基础设施综合性总承包集团。公司主营业务为公路工程、轨道交通及市政工程等大型基础设施项目的投资、建设及施工服务。公司拥有公路工程施工总承包一级、桥梁工程专业承包一级、隧道工程专业承包一级、公路路面工程承包专业一级、公路路基工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包一级等资质。通号交通建设有限公司的成立将为股份公司进一步巩固基础建设市场，扩展经营规模，提升企业整体竞争力起到十分重要的推动作用。