为激发财务人员创新活力，推动财务工作高质量发展，5月14日，中国通号郑州电气化局举办青年财务骨干座谈会。与会人员紧扣个人职业规划与企业战略发展融合主线，围绕公司战略规划落地、业财融合创新路径、财务服务保障能力提升等话题展开深入研讨。局党委副书记、工会主席包建，党委常委、总会计师王昭仕出席会议并讲话，副总会计师马保平主持会议。
座谈会上，31名来自企业各单位的青年财务骨干结合自身工作实际，就加强财务管理、优化业务流程、自身发展规划等方面踊跃发言。
包建指出，三年来局党委坚定不移锚定“打基础、见成效、上台阶”三年管理效能提升目标，直面国内经济下行、市场竞争加剧、生产经营任务繁重等诸多挑战。在全局职工共同努力下，主要经济指标实现新突破，企业高质量发展迈上新台阶，其中财务队伍勇挑重担、攻坚克难，为全局发展作出突出贡献，成绩值得充分肯定。他强调，全体干部职工要深刻领会局“十五五”发展规划目标，准确把握“综合性产业集团”转型定位，面对企业改革发展的新形势、新任务，要转变思想、转变观念，以创新理念和务实举措适应高质量发展新要求。当前，随着企业改革发展，人才短缺问题日益凸显，局党委对全体中青年干部寄予厚望，希望大家志存高远、勇担使命，立足岗位真抓实干，在推动企业发展中实现个人价值与职业理想。
包建要求，各子分公司要把财务管理工作摆在突出位置，积极引进先进的管理思想、管理手段，全面提升财务管理科学化、精细化水平，重点做好四方面工作：一要构建和完善“两个市场”的效益增长机制，既要抓好外部市场项目效益目标管理，更要突出内部市场资源优化配置和现金流动，向管理效能提升创造效益；二要健全财务风险防控机制，强化项目全过程动态监控，确保风险早发现、早预警、早处置；三要深化财务人员岗位交流机制，系统谋划人才梯队建设，全方位提升财务队伍专业素养；四要完善绩效考核机制，突出财务人员绩效管理，激发财务队伍干事创业热情。
全体干部职工要围绕企业发展目标，落实岗位职责做好相关工作，进一步厚植归属感，提升大局观，心系企业发展，与企业同呼吸、共命运；增强使命感，对标新任务新要求，持续提升专业能力与综合素质；强化责任感，将个人职业理想融入企业发展大局，以昂扬斗志、饱满热情、优异业绩，为企业改革发展事业作出新的更大贡献。
王昭仕提出三点要求，一是主动对标行业标杆，通过与同层级财务人员横向对比找差距、补短板，持续提升专业能力；二是推动理论与业务实践深度融合，主动下沉业务一线，推动财务管理从事后核算向事前预测、事中动态管控转换；三是强化全流程风险防控意识，严守合规底线，确保业务全程有据可依、有章可循，筑牢企业财务安全底线。
此次座谈会为中国通号郑州电气化局财务人员下一步工作指明了方向，与会青年财务骨干表示未来将以更高站位、更强担当，推动财务管理科学化、精细化，为企业高质量发展提供坚强财务保障。