5月17日，中国通号郑州电气化局召开2023年度财务、审计工作会议暨经营业绩责任书签订会议。中国通号郑州电气化局党委书记、董事长马玉忠出席会议并讲话，党委副书记、总经理柳明宇传达中国通号2023年度财务、审计工作等会议精神，党委常委、总会计师王昭仕主持会议并作工作报告，党委常委、副总经理张立华，党委常委、副总经理王文兵出席会议。
马玉忠指出，2022年，面对异常严峻的外部环境、中原地区数次长时间的疫情等影响，全局上下全面贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，团结一心、真抓实干，多措并举、攻坚克难，全面完成了中国通号下达的各项目标任务。马玉忠强调，2023年是全面学习贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。各单位要聚焦高质量发展这一首要任务，深刻理解“一利五率”“一增一稳四提升”的指导意义，按照年度重点工作部署，突出稳增长、增效益、防风险，锚定目标任务，增强工作韧性，强化责任担当，埋头苦干实干，全力以赴抓好各项工作落地落实。重点做好三个方面的工作。一是深化提质增效，在效益提升上聚力攻坚。要持续强化经营开发、生产组织、财务管理，通过增量的持续积累带动质量的稳步提高，进一步夯实资产质量，提升效益。二是精准防控风险，靶向施策筑牢安全防线。要深化财会监督、压实各方责任，细化审计监督、推动整改落实，强化底线思维、严防重大风险。三是优化资源配置，优质高效保障长远发展。要加强全面预算管理、提升专业人才水平、加快人才队伍建设，优化财务、技术、人才资源配置。
王昭仕总结回顾了2022年财务、审计、成本等工作情况，对今年1-4月份指标完成情况及上半年预计目标进行了通报，指出了不足。要求各单位按照中国通号年度重点工作要求，围绕“稳增长、增效益、防风险、强根基”，找准工作的切入点、实践的结合点，全面加强财务、审计、成本管理工作，增强工作韧劲，强化责任担当，全力以赴促进各项工作落实落地，以高效管理助力实现年度目标任务。
会上，马玉忠分别与5家子分公司主要负责同志签订了2023年度经营业绩责任书。中国通号郑州电气化局三总师副职，机关各部门、附属机构主要负责同志，财务部、成本部、风控部、财务核算中心全体人员；各子分公司执行董事、总经理、总会计师、财务部负责人、财务核算中心负责人参加了会议。