11月23日，中国通号郑州电气化局以“现场+视频”的方式召开2022年第八次生产经营工作推进会，中国通号郑州电气化局领导班子成员，机关相关部门主要负责人，电务、中原、郑铁、鄂电公司和路外事业部主要负责人及相关人员参加会议。
会议由党委书记、董事长马玉忠主持，会上，各单位汇报了近期工作落实情况，以及截至目前新签合同额、营业收入、利润、经营净现金流等主要经济指标完成情况和下一步工作计划。
会议对下一步公司市场开发、安全质量、施工生产、资金管理、应收账款、合同资产、亏损治理、成本管理、二次经营九个方面的工作进行研究部署，确定了工作目标和具体措施，明确了分管领导、责任部门和完成时限。
会议强调，公司上下要主动出击，决战决胜四季度。
一要锚定目标，全力以赴。要利用好年底不多的时间，合力攻坚，不讲条件，确保全年各项指标的完成，这既是打基础之年全体干部职工辛勤付出的成果体现，也关系到广大职工切身利益。
二要提高认识，常抓不懈。要全面落实安全生产责任制，做到分项目、分时间、分岗位进行研判，做好分包队伍和物资招标管理，统筹协调好安全、质量、进度、效益的关系，确保年底安全收官。
三要盘点得失，认真谋划。要认真总结一年来工作情况，以全面提升企业管理能力为发力点，发挥优势，补齐短板，在全面总结2022年工作的基础上，对2023年重点工作提前谋划，认真研讨，形成清晰的工作思路，全面推动企业高质量发展。