7月19日，通号电气化局召开2022年上半年经济活动分析会暨第五次生产经营推进会。会议由“现场+视频”形式召开。通号电气化局领导班子成员，机关部门主要负责人，各子分公司主要负责人及相关人员参加会议。会议还邀请到通号电气化局外部董事出席会议。会议由通号电气化局党委副书记、总经理柳明宇主持。
会议听取了各子分公司就上半年经济指标完成、在建项目推进、市场经营及重点项目跟踪等情况的汇报，通号电气化局领导班子成员及机关相关部门针对各子分公司汇报内容进行了点评，总结成绩、指出不足及下步努力方向。
通号电气化局总会计师王昭仕就上半年经济活动情况作了分析报告，并提出工作要求。
柳明宇从“新班子要带来哪些新气象”“改革后要带来哪些新变化”“新思路要带来哪些新贡献”三个方面进行了工作动员，同时部署了下步工作任务。
通号电气化局党委书记、董事长马玉忠就做好下一步生产经营任务，冲刺全年任务目标提出三点要求。
一要深度分析、补强短板。要直面问题，清醒认清当前形势，不能因为上半年取得了一些成绩而产生骄傲自满、松劲厌战的情绪，要自我加压，制定针对性的应对措施来补强短板。
二要咬定目标、合力攻坚。要从“讲政治”的高度，认清肩上的责任。要咬定完成各项经营任务指标这一根本目标，从总体层面、管理层面、专业层面形成齐抓共管合力。要认真传达学习落实上半年经济活动分析报告，结合实际细化分解任务指标，合力攻坚。
三要强化落实、履职担当。各级领导干部要履职担当，强化工作作风，提高执行能力。要紧盯目标责任，将各项指标细化分解，制定具体措施，发扬钉钉子的精神抓好落实，确保成效。