11月12日，通号电气化局党委书记、董事长马玉忠，党委副书记、总经理柳明宇，总会计师王昭仕到电务公司调研，并结合企业发展实际，对下步工作提出要求。
马玉忠、柳明宇对电务公司食堂、办公区域、活动室、生产调度中心等基础建设进行了查看，详细了解干部职工的生产生活情况。
座谈会上，电务公司党委书记、总经理张连成就当前市场开发、安全生产、经营管理、队伍建设等方面的情况进行了详细汇报。
柳明宇指出，一要调整经营思路，在立足于“四电”双一级资质的基础上，增强发展信心，提升经营能力，拓展经营区域，为通号电气化局全面拓展郑州局以外市场展现实力、担当作为、多做贡献。二要进一步提高站位，解放思想，在权责范围内，对三项制度改革、成本管理、项目收尾等管理方面的工作进行大胆探索和尝试，突破阻碍企业改革发展的“瓶颈”，积极营造全体干部职工干事创业的良好氛围。
马玉忠指出，一要树立勇于担当的精神。“四电”专业作为通号电气化局的主责主业，电务公司要认清形势、鼓足信心，结合企业发展战略，谋定而后动，切实担负起通号电气化局做优做强的责任和使命。二要加快培养挑重担的能力。对标行业内的先进单位，结合自身特点，进一步消化吸收好的经验和做法，建立健全适应企业发展的管理机制，增强自身“软实力”，提高企业经营品质，并结合施工发展需求，做好专业设备装置的配套工作，解决实际施工难题，提高施工效率。